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    党建工作论文:论知人善任

    时间:2021-02-08 08:09:25 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    唐代韩愈在《送张道土序》中说:“大匠无弃材,寻尺各有施。”意思是,对于工艺高明的匠人来说是没有废弃材料的,长有长的用途,短有短的用途。用人也是如此。俗话说:“人无弃才。”关键在于“知人善任”。“ 知人”、“ 善任”,这是一种领导艺术,也是干部工作的基本要旨,是我们从事干部工作的人,经常会提到的一个词。但是何谓知人善任?我认为,首先在于知人,其次是善任。
          一是知人。古人云:为治以知人为先,知人才能善任。治理国家以了解、识别人为最首要的事情。对一个人了解越深刻,使用起来就越得当,正所谓只有知人才能善任。
          知人首先要有识别能力。何谓识别能力?就是能够明辨真伪,善分优劣的能力。组工干部通过谈话、测评等了解干部人选情况的过程中,识别能力犹为重要。从谈话来说,识别能力反映在你是否善于倾听和理解,是否能够捕捉“弦外之音”,是否注重平时积累,做到心中有谱,等等。当然,谈话对象的点、面结合以及谈话中能巧妙设问、因势利导也将有助于重要信息的获得。在民主测评的过程中,组织部门通过测评掌握干部在德、能、勤、绩、廉等方面的表现。这时民主测评就相当于问卷调查,只有当测评的整个过程、每个环节设计的科学、全面,我们的测评才有针对性、可靠性,才能使测评结果帮助我们明辨优劣、分清勤惰。
          其次,知人要有评价能力。科学评价干部,必须能历史地,全面地分析干部。正如毛泽东所说:“评价干部,不但要看干部的一时一事,而且要看干部的全部历史和全部工作。”我们考察干部,只有将其一时一事与一贯的、各方面的表现联系起来,才能使干部的优缺点、特长点、进步点等等得到真实、恰当的反映。
          第三,要有很强的洞察能力。俗话说:“听其言说其智、观其行识其求;
    析其能辩其才华、闻其言察其品行”。组工干部的洞察能力要求不仅能借助丰富的形式多角度、多层面来观察干部,而且有透过现象看本质的能力;
    有总结过去预测未来的能力;
    更有透过纷繁复杂找出规律的能力。洞察力还表现在组工干部对干部任后的指导、服务、监督方面,否则,即使我们对有的干部“知”得不错,“任”得很好,但“察”得不及时,也会与“知人善任”的本意相悖。
          二是善任。知人是善任的前提和基础,善任是知人的目的与归宿,二者相辅相成,反映了干部工作的基本规律。对于任用干部,我们党有要德才兼备、五湖四海、群众公认、任人为贤等明确的原则,在实际工作中,为了建立健全科学的干部选拔任用机制,推进干部工作的科学化、民主化、制度化,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到各级领导班子中来。
          一是要树立科学的用人理念,形成良好的用人导向。既要鼓励探索、激励成功,也要善待挫折、宽容失败;
    既要坚持以发展论英雄、以实绩辨人才,让勇于创新、锐意改革的人得到尊重、得到利益,也要合理使用那些长期勤勤恳恳、埋头苦干、不事张扬的“老黄牛”式的干部,让老实人不吃亏。
          二是要严格履行干部选拔任用程序。用人程序是一种“关口”,认真履行这个程序,就能够有效地把不合格的人选挡在外面。中央颁布的《干部任用条例》,以程序为主线,对干部选拔任用工作作出了实质性、程序性、系统性的规定,实践证明,只有认真地而不是敷衍地执行《干部任用条例》规定的程序,干部选拔任用工作才能健康进行。因此,我们必须通过认真学习真正掌握《条例》规定的基本程字、基本内容和基本要求,从讲政治、讲党性的高度,准确理解这些程序,在干部任用过程中带头遵守各项程序,坚持在任何时候、任何情况下,毫不动摇,保证干部工作按程序办事,进一步规范干部选拔任用工作。同时,对违反干部任用工作纪律的各种行为,要敢于抵制,勇于斗争。
          当然,知人善任还要能严格按照《干部任用条例》的程序和要求,公道正派地对待干部,坚持用好的作风选人,坚持选作风好的人,形成正确的用人导向,真正做到“大才大用”、“小才小用”、“才职相称”,为党委决策提供全面、真实、可靠的第一手资料。

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