农信社创建和谐单位的思考

时间：2021-01-17 08:12:38　来源：柠檬阅读网本文已影响人

党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》指出：社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，是国家富强民族振兴、人民幸福根本保证。作为扎根于农村、服务于农民的农村信用社，如何把构建社会主义和谐社会的理论、方法、途径引入到构建和谐单位、和谐银行实际中来，形成富有时代精神又有行业特色的和谐银行文化,在支持和服务“三农”中发挥主力军作用，显得犹为重要。在此，笔者就农村信用社创建和谐单位、营造和谐银行等方面谈些粗浅看法，供领导和同行商榷。

一、坚持改革创新，以发展推动和谐

发展始终是第一要务，是创建和谐单位的基石。只有把农村信用社这个“蛋糕”做大，才有和谐的基础。因此，农村信用社要在科学发展观指导下完善法人治理结构,强化约束机制,规范内部管理,增强支农服务功能的改革要求,积极转变观念,努力寻求建立现代企业制度的新方法,新途径,落实各项改革措施,增强经营活力,要以资本为约束,以市场为导向,以客户为中心,立足服务三农,加大优化结构力度,拓宽服务领域,加大支持新农村建设的工作力度.提高服务水平,挖掘组织存款潜力.完善科学绩效挂钩制度,调动职工组织存款的积极性.完善服务体系,开拓新的业务领域和新的金融产品.,寻找赢利新的增长点,坚持做大做强，扩大市场占有额，努力提高农村信用社对社会主义新农村建设的贡献度，全面建设小康社会，促进地方经济建设进一步发展。

二、维护公平正义，以制度促进和谐

公平正义是和谐单位的基本条件，而制度是公平正义的根本保证，农村信用社在创建和谐单位中要注重制度建设，要以制度建设为关键，努力形成创建劳动关系和谐企业的长效机制。以制度保证每个职工的政治、经济、学习、保障等方面的利益。农村信用社要加强制度建设、着力提高制度的合理性、合法性、科学性和可操作性。对现实需要而暂时没有的制度要加强制订，尽快建立起来，已有的制度要根据与时俱进的态度和使用效果加以完善和补充。特别在用人机制、社务公开、收入分配方面的制度要加以完善，要坚持社务公开，强化民主管理，请职工代表行使建议权和批评权，做到全联社重大决策和重大事情都在职工代表大会讨论通过，维护全社整体利益和维护员工合法权益的统一，大力开展职工代表巡视活动和开展群众性合理化建议活动，调动员工积极拓展基层民主管理新途径。进一步畅通信息渠道，及时反映职工的意愿和要求，建立健全矛盾调处机制，不断推进依法治社、依法管社的力度，促进农村信用社事业健康和谐发展。

三、坚持以人为本，以人才带动和谐

创造和谐单位必须坚持以人为本，着力培育全面发展的和谐人才。农村信用社必须继往来开，与时俱进，革故吐新，努力按照科学发展观和金融新业务的要求，大力实施科技兴社和人才强社的战略，以事业留人，机制留人，待遇留人，感情留人的策略吸引复合型人才为农村信用社各项事业服务。采用相应的激励机制，发挥人才的创造积极性，同时加大对员工的培训力度。努力提高员工的整体素质，合力打造学习型，进取型组织，要以舍得的气度投入巨资，培育出一支具有行业特色的高素质，高技能，阶梯形的员工队伍。农村信用社要全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”方针，着力打造鼓励职工为农信社事业奋斗的氛围，同时在全社大力提倡团结互助、平等友爱、相互尊重、融洽和谐的人际关系。增强员工对农信社的认同感和亲和力，使员工深切感受到企业的兴衰荣辱与自身的切身利益紧密相关。只有为企业作出贡献，才能在企业中获得应有的利益和地位。才能促进企业进一步发展，实现共同发展，共同受益。

四、建设企业文化，以价值指导和谐

农村信用社要建设和谐文化，牢固树立以马克思主义为指导的社会主义核心价值体系，吸纳商业银行及先进企业的优秀管理经验，大力倡导和谐社会理念，培育和谐精神，引导职工形成崇尚和谐的价值取向。牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，广泛开展社会主义荣辱观教育，加强职工队伍的素质和能力建设，加快知识化进程，培养知识型职工，要坚持用先进的文化理念帮助职工树立正确的人生观和价值观，正确认识自我价值和社会价值，正确理解发展目标和发展手段，更加理性的处理好个人与他人，个人与企业，企业与社会之间的关系。引导职工热爱工作，热心本职，努力为农村信用社发展建功立业，最终实现企业与个人的共同发展，共享发展成果。

五、力争高效优质，以服务支撑和谐

农村信用社在建设和谐单位同时，要时刻不忘身上肩负的社会责任和历史责任，农村、农民、农业问题已经成为党中央、国务院重中之重，难中之难，农村信用社作为农村金融主力军应该负起支持建设新农村的责任。积极支持“和谐村”、“示范村”的改造和建设，积极支持农民、农业、农村各项种植、养殖三产及基础设施的资金需求，要以服务求支持，以支持促发展，以发展达和谐，实现服务增值，服务于社会主义新农村建设。在内部管理中，农信社要积极开展劳动竞赛，开展“创服务品牌，让顾客满意”活动，开展“首席员工”和“服务明星”的评选制度，大张旗鼓树立身边典型，塑造良好的企业形象，打造和谐银行，更好为地方经济服务。

六、加强组织领导，以管理保证和谐

构建和谐单位，必须充分发挥一把手和领导班子的率先示范作用，要建立科学高效的领导机制和工作机制，农村信用社管理层要树立“立党为公，执政为民”的理念，要正确理解构建和谐社会，和谐单位的重要性，切实增强投身于和谐单位建设的自觉性，农村信用社管理层要加强自身建设，不断提高参与构建和谐社会的能力，要加强学习，积极创建学习型组织和学习型班子，特别是要学习金融业务知识和有关法律法规，要主动转变工作作风，力戒形式主义。深入基层，切实掌握基层职工的思想脉搏和思想动态，主动为职工排忧解难，切实理解领导即服务意识，切实为基层职工办实事，办好事，从人文关怀的角度做好群众工作，努力营造人与人之间，党员与一般同志之间，干部与群众之间相互服务、相互关爱、相互理解的良好氛围，共建农村信用社美好未来。

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