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    企业品牌建设方案

    时间:2020-11-21 10:54:10 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

      公司品牌建设方案

     为增强企业的综合实力,提高企业的知名度和影响力,提升产品竞争力,打造庄合品牌体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,特对庄合的品牌建设进行了梳理。

     一、指导思想

     品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。加强企业品牌建设,提升公司的品牌形象。通过品牌创建的过程,实现企业精神与企业文化的结合,把企业产品打造成知名品牌,使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”,形成企业品牌魅力。

     二、组织机构

     为切实抓好公司品牌建设工作,由公司媒体宣传部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督,为打造知名品牌全员努力。

     三、目标与定位

     (一)品牌目标

     1、内部目标:建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,建立先进的企业文化,实现企业品牌化道路。

     2、外部目标:打造品牌“三度”,即社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。

     (二)品牌定位

     1、企业定位:中国唯一的智慧能源系统供应商

     智慧热泵空调第一品牌

     2、品牌定位:智慧能源,从庄合开始!

     品牌项目

     网站运营

     网站构架

     (1)功能:树立企业的品牌形象;实现线上交流的功能;展示产品,扩大企业知名度和影响力;实现产品商城和在线支付功能。

     内容:

     首页:

     导航(首页、产品导航、新闻公告、关于庄合、成功案例、互动交流、加入我们)

     Banner图(企业广告语、产品广告语、产品展示、重大活动等)

     新闻公告、产品展示、联系方式

     二级页面:

     产品导航(智慧能源系统、专用热泵机组)

     新闻公告(行业新闻、企业新闻、活动新闻)

     关于庄合(企业介绍、组织机构、管理团队、企业文化、企业活动)

     成功案例(合作伙伴、产品运用)

     互动交流(交流社区、贴吧)

     加入我们(经销团队、庄合招聘)

     三级页面:主要是在版面的设置和产品的内容上进行规划设计,图文并茂、信息全面便于用户对产品的了解,充满吸引力。

     网站建设

     (1)技术维护:由北京公司做相关技术上的支持和协助,包括服务器、页面制作、后台管理等,网站视觉效果。

     (2)内容维护(图片+文字)

     管理权限(1人)内容权限(2~3人)

     原有素材和案例的整理(资质、荣誉、案例……)

     产品内容的跟进(产品、型号、性能参数、尺寸、功率、特点、性能、优势……)

     最新动态的跟进(广州展会;2013年首次产品推介会;上海城投展示会……)

     每天行业新闻的更新,激活整个网站,提高活跃度,并且提升自身素质。

     网站推广

     百度竞价

     开通百度账号,在市场调研、竞争分析、效果分析的基础上实时调整竞价方案,提升产品的有效咨询率和转换率。

     百度、谷歌广告联盟

     百度百科、知道、贴吧、论坛、社区、互动百科、博客等网络手段,共享企业动态,包括照片、话题、观点等。

     (二)品牌传播

     统一的对外形象建立

     建立企业统一的形象,包括广告语、手机彩铃、固定电话、400服务热线、PPT、视频、日常用品(名片、手提袋、工服、纪念品、徽章、工作证、纸杯、笔、信封、信笺、笔记本)营销资料包(产品PPT、企业介绍PPT、广告、水晶杯、新闻链接、话术、面对销售团队和经销商等的百问百答等电子版和印刷版资料包)邮件、企业项目手册、产品项目手册等;

     建立统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位,征集、确定、录制企业歌曲使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化;

     高度重视产品售后服务,建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系,妥善处理好客户投诉问题,在消费者当中树立精诚服务的形象。

     互动平台推广

     官方微博

     提升官方微博自身的品牌形象;

     全体人员进行微博营销培训,并进行加V认证,确立统一的形象标准。例如“庄合+姓名”,提升品牌的凝聚力,员工的归属感,并且减少员工的流失。

     在所有的宣传媒体上告知官方微博和官方微信的内容,并且由公司全体人员参与并邀请周边的人群进入到互动人群当中;

     在官方微博发布信息内容的基础上实行全员微博营销传播战略,由公司领导影响和带领公司内容人员、合作伙伴、经销商企业进行大势传播和互动关系的建立。

     建立一个有效的微博运营机制,包括员工、领导之间的奖罚制度。

     微信运营

     全面开展微信,官方微信二维码的广泛传播,在网站、宣传资料、微博等页面上大势推广,并且分模块,潜入式分享和推进公司和产品的品牌。

     董事长微博运营

     加V认证,全面提升公司董事长的个人形象,发布董事长活动信息、个人观点、与业内知名人物的互动和交流。

     新闻宣传

     日常产品类新闻:产品差异化新闻,找准切入点持续发文,提升活跃度。

     案例新闻:产品运用效果新闻,通过第三方评价突出品牌特征。

     活动新闻:公司内外活动新闻,采集名人、专家、行业精英等重要人物的言论,结合自身产品进行宣传报道。

     行业新闻:与行业最新资讯相联系,根据信息指出企业和产品的最新动态。

     辅助性宣传工具

     企业文化墙、形象展示墙、展品易拉宝、X展架

     (三)活动策划

     定期策划并举办行业活动,做好全年活动规划。例如:经销商产品推介会、专家研讨会、客户活动、媒体发布会、房地产策划师年会、展销会等,在活动中建立起与客户和媒体的关系。并通过活动当事人进行口碑传播

     前期策划——方案落实——前期推广——活动实施——材料收集——二次传播

     通过线上线下的方式建立行业圈子,及时沟通交流。

     暖通空调行业圈、房地产行业圈、专家学者圈、经销商圈

     公共关系建立

     媒体关系

     全国性门户网站的建立

     地方媒体关系的建立

     行业关系

     危机公关

     广告的策划和投放

     平面媒体广告的策划和投放(杂志、报纸等)

     《中国房地产》杂志广告位和新闻内容的运用

     网络广告的策划和投放(目前重点)

     移动媒体广告的策划和投放

     (六)电商平台

     寻找行业电商平台,并进行渠道的拓展。

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