上半年后勤工作总结

　上半年后勤工作总结

　篇一：后勤处XX上半年工作总结

　　后勤处XX上半年工作总结

　　XX年已过一半，后勤处在公司领导的亲切关怀下，在厂

　　区各部门的帮助下，后勤处全体人员齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、用心服务、节约成本、保障运行”的工作要求，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤处服务管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任务，为公司的安全运行工作做出了积极的贡献，回顾这一半年来的工作，虽然取得了一些较好的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，现将后勤部这一半年来的工作情况总结如下：

　一、牢固树立后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，做好后勤服务的工作，履行后勤保障职能，努力为员工创造良好的生活环境。保障各种会议招待和就餐工作。

　1、进一步完善后勤管理制度、工作流程和岗位说明书等，并积极实施。

　　黄处以来就很重视，经过多次调研，一起讨论，本着：为了跟规范的完成公司招待任务，各种会议任务，提高公司的对外形象及更好的服务职工就餐和生活。用细化工作流程，岗位说明书及各种制度来指导员工的工作，明确的告诉员工在工作岗位上应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责，在编制时，我们注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容具体详细。使员工一看就

　　明白，就知道如何做，做到什么程度。现在我们正在抓落实，下半年希望有更大成效。

　　2、搞好学习和培训，强化和提高内在素质。

　　工作能否做好，人是决定的因素，而人的素质主要在于培养，从培养中得到锻练提高，因此后勤部始终坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，对新队员进行上岗前的培训和在岗培训；二是以会代训和个别教育相结合，坚持每周对本部门员工进行一次安全教育，每月进行一次规章制度的学习和业务知识的学习，根据形势需要不定期的进行消防知识学习和安全教育，对个别自身业务素质较弱的，有针对性的进行帮助提高。三是室内学习和室外训练相结合，定期学习岗位职责，始终坚持每周三次早操、两次训练，从而提高自身业务素质和处置问题的能力。

　3、强化宾馆食堂管理，提高效率降低成本。

　　再好的制度不落实都没用，废纸一张，围绕我们制定的制度，针对职工的人员素质参差不齐，服务意识不强，这半年我们狠抓了各工种不同人员的培训，通过例会及谈话等方式，和职工讲明白严格执行制度的重要性，如何保持良好的心态，执行了制度，心态不行，也不是好的服务，让人体会不到温暖、贴心。这对我们的工作不利，对公司的影响也很大。积极一起学习先进酒店的服务经验，并坚持实行。

　　4、员工饭菜质量关，提高员工满意度。

　　搞好员工食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工

　　在公司就餐放心满意是后勤处反复研究的课题。XX年，食堂进一步在菜品质花样上下功夫，保证每天菜式有更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的班中餐；同时，食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。

　5、住房和公寓。300套公租房投入使用，添置房间设施，完善住房管理制度。

　二、存在的不足

　　1、某些员工对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不清，工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题，这直接影响到公司全面建设的质量。

　2、是某些员工工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：业务水平、管理能力还跟不上后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。

　　3、某些员工吃苦精神不强，工作标准不高。

　　4、某些员工参加早锻炼积极性不高，因为有些新员工体能不行、有

　　些新员工加班，另外有些员工抱怨早会应该计入工时算加班费，不然就应该举行全厂民主投票来决定早会制度的存废。

　　5、某些员工组织管理能力偏弱，文化程度偏低，不愿意主动学习科学文化知识，理论水平偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还存在管理混乱或水平偏低的情况，对技术理论掌握不够好，单独执行能力不强，职业正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规。

　　6、某些员工服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

　　7、某些员工与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，出现问题员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调，不能正确对待批评与自我批评，受到批评不能及时调整心态，有把负面情绪带入工作中的现象。

　三、展望下半年

　1、要坚持灵活处理的同时也要坚持以规章制度办事。

　2、要加强教育，让员工都认识都岗位的重要性。因为后勤工作，涉及到公司建设的方方面面，关系到公司的荣辱。

　　3、食堂采购方面要计划加强对供应商的现场管理，以后将逐步实现对供应商的质量考核。

　4、福利发放多了，要严格管好。

　篇二：XX年后勤服务中心上半年工作总结

　　XX年后勤服务中心上半年工作总结 后勤工作是为单位职能活动正常进行而提供的以服务为主要目

　　的的工作。因此，增强服务意识，改善服务态度，提高服务质量是我们工作中的重点。半年来，在局党组及分管局长的领导下，在各股室的大力支持与配合下，以林业局目标考核责任制大力推进后勤服务中心的各项工作。具体总结主要做了以下几个方面的工作：

　　一、加强学习，增强政治素养，积极开展学党章、党规，做合

　　格党员活动。

　　上半年,后勤服务中心在落实林业局学习任务中，认真学习党章、党规、中国共产党廉政自律准则,习近平总书记的重要讲话;深入开展“两学一作”大讨论活动。通过学习履职尽责等有关文件精神，进一步夯实了理论基础，拓宽了知识面，提高了政策领会能力，增强了后

　　勤服务中心的服务意识，正确理解世界观、人生观、价值观。

　　二、团结协作、提高业务水平，顺利完成了后勤服务中心的各项

　　工作。

　　1、统筹安排、团结协作，做好各项会务工作。一是为系统各类

　　重大体育活动提供优质的后勤保障。后勤服务中心工作人员经常不分上、下班，做到工作不分内外，互相配合，共同努力，克服了许多困难。确保了各项工作的顺利进行。

　　2、认真履行职责， 提高后勤服务水平；上半年以来，对该办

　　公楼一至六楼会议、各股、室电路及灯管、灯泡进行了维修和更换，大部分老式灯管、灯泡更换成led节能灯。二是对新老林业局院水路，

　　下水管、伐进行维护和更换。三是对新院内的花坛棕树和花草进行了修剪和整理， 为机关营造良好的办公环境。申请领导安排造林股调花卉盆景苗木进行更新和培育。并及时处理了阳台办公楼透水现象和办公室墙面脱皮现象。四是对局机关公共设施进行全面检查，对存在漏水管、 阀门等进行维修， 照明设施尽量更新，对局机关一至六楼花卉进行了更换品种。加强对机关和各股室进行沟通和协调，提示各股室工作人员在下班或长时间离开办公室前切断电源，关闭电脑等用电设备。

　　3、提高工作效率，做好后勤服务中心的日常事务工作。一是经常检查督促卫生保洁（与环卫部门签订了垃圾、化粪池清运合同），为了水、电的正常使用，做到发现问题、解决问题、重在自己动手。对待各种故障、公物损坏维修力求做到 随叫随到，随报随修。同时配合局机关各项中心工作和社会活动，不断培养后勤人员的服务意识、超前意识，尽可能把各项服务内容考虑得周全些。二是文明、卫生创建、安全生产工作，局领导高度重视此项工作，局下发了安全生产、爱卫活动到机关各股室公共卫生值排表， 每周五对局机关大院进行一次卫生死角全面大扫除，彻底治理车辆乱停乱放和乱扔烟头纸屑等现象， 并按照县创城办要求组织人员定期对包片责任区和街路进行卫生清理、 铲除小广告、 协调辖小区物业、门卫进行门前三包等活动。三是安全防卫督导检查，由分管领导亲自带领办公室、后勤服务中心一行到局直属各单位检查督导安全生产、包括各类设施、电线、有害药品等，发现有管理不位和有安全隐患责令立即整改，把各类安

　　全隐患降到最底限度。四是做好机关大院绿化、美化的日常管养工作。在实际管养工作中，我们始 终坚持“三分栽、七分管”的原则,今春为盆景茶花、绿化带棕树及景观树整理修枝，除草追肥，尽力做到绿化整体有形。绿化人员虽然不是专业人员，但对涉及到本职工作知识却丝毫没有放松，并在培育园林方面，通过查看专业杂志、报刊自学，通过学习，提高了业务水平，同时也提高了工作效率，确保了绿地洁净优美，较好地完成了绿地补植、花木修剪、病虫害防治等常规知识。四是把难办的事办好办实。机关的搬迁，新、老机关相关事宜都需要管理，包括林业小区，神工小区有很多当前实是棘手之事，由于种种原因，也难以解决，不过我们从没推诿、畏难，积极请示、汇报予以落实。

　　三、圆满完成局交办的其他工作任务。

　　根据县“爱卫办”要求，根据灭四害工作方案；我们一是加大宣传力度，通过橱窗、黑板报等多渠道，发动职工共同参与，真抓实干，将任务落实到人头，重点抓好环境清理。二是着力对院庭、小区采用喷雾机药物消杀方法灭蟑进行整治，采取了投放药物和专业消杀相结合的方法，药物统一采购，专人管理，统一时间对阴沟管道、地下室、污水口及温暖潮湿地方进行进行彻底灭四害消杀；针对灭鼠工作按要求统一组织、统一时间、统一投药、统一灭鼠行动。三是在全单位管理范围内清除内外环境杂物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞，生活垃圾，日产日清，杜绝老鼠的食源、水源。灭蝇、灭蟑、灭鼠工作真抓实干，将任务落实到人头，重点抓

　　好环境清理。

　　四、存在的问题和不足

　　1、为如何提高后勤服务保障工作是每一位后勤人员都应该思考的问题。正确认识后勤服务工作特点不足。

　　2、深入实际抓好后勤队伍建设。由于后勤人员年龄偏高，管理技术人员力量不足，后勤持续发展后劲不足。

　　3、管理不是很规范。缺乏详细的操作服务流程和可以量化的指标体系。与管理先进的单位相比，我们还有一定的差距。

　　4、工作落实执行力度不够。现有管理方法和有关工作规范及要求，落实执行不是很到位 ,主要原因是涉及资金问题。

　　5、宣传教育和沟通力度不够，共同参与创建文明机关的意识不强。

　　五、下半年的工作计划

　　1、加强理论学习，努力政治水平，加强业务技能学习，提高后勤管理水平。

　　2、完善措施，常抓管理不松懈、注重工作责任落实到位，坚持工作要统一协作，步调一至。

　　3、做好局机关、小区、大院的供水、供电、光纤、有线电视以及其它设备的维修管理和水电费的收缴结算工作和其他工作的展开

　　4、加强后勤工作宣传力度。号召机关干部职工共同参与管理和文明创建，永保单位的良好形像。

　　5、努力采取灵活多样的后勤管理措施，为机关后勤保障工作履

　　职尽责。

　　后勤服务中心

　　二〇一六年六月十七日

　篇三：上半年后勤工作总结

　　后勤处XX上半年工作总结

　　XX年已过一半，后勤处在公司领导的亲切关怀下，在厂 区各部门的帮助下，后勤处全体人员齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、用心

　　服务、节约成本、保障运行”的工作要求，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服

　　务过程中的总结和创造，不断提升后勤处服务管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障

　　的工作任务，为公司的安全运行工作做出了积极的贡献，回顾这一半年来的工作，虽然取得

　　了一些较好的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，现将后勤部这一半年来的工作情况总结

　　如下：

　　一、牢固树立后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，做好后勤服务的工作，履行后

　　勤保障职能，努力为员工创造良好的生活环境。保障各种会议招待和就餐工作。

　　1、进一步完善后勤管理制度、工作流程和岗位说明书等，并积极实施。

　黄处以来就很重视，经过多次调研，一起讨论，本着：为了跟规范的完成公司招待任务，

　　各种会议任务，提高公司的对外形象及更好的服务职工就餐和生活。用细化工作流程，岗位

　　说明书及各种制度来指导员工的工作，明确的告诉员工在工作岗位上应该做些什么、应该怎

　　么做和在什么样的情况下履行职责，在编制时，我们注意文字简单明了，并使用浅显易懂的

　　文字填写；内容具体详细。使员工一看就 明白，就知道如何做，做到什么程度。现在我们正在抓落实，下半年希望有更大成效。

　　2、搞好学习和培训，强化和提高内在素质。

　工作能否做好，人是决定的因素，而人的素质主要在于培养，从培养中得到锻练提高，

　　因此后勤部始终(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:上半年后勤工作总结)坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，对新队员进行上岗前

　　的培训和在岗培训；二是以会代训和个别教育相结合，坚持每周对本部门员工进行一次安全

　　教育，每月进行一次规章制度的学习和业务知识的学习，根据形势需要不定期的进行消防知

　　识学习和安全教育，对个别自身业务素质较弱的，有针对性的进行帮助提高。三是室内学习

　　和室外训练相结合，定期学习岗位职责，始终坚持每周三次早操、两次训练，从而提高自身

　　业务素质和处置问题的能力。

　　3、强化宾馆食堂管理，提高效率降低成本。

　再好的制度不落实都没用，废纸一张，围绕我们制定的制度，针对职工的人员素质参差

　　不齐，服务意识不强，这半年我们狠抓了各工种不同人员的培训，通过例会及谈话等方式，

　　和职工讲明白严格执行制度的重要性，如何保持良好的心态，执行了制度，心态不行，也不

　　是好的服务，让人体会不到温暖、贴心。这对我们的工作不利，对公司的影响也很大。积极

　　一起学习先进酒店的服务经验，并坚持实行。

　　4、员工饭菜质量关，提高员工满意度。

　 搞好员工食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工 在公司就餐放心满意是后勤处反复研究的课题。XX年，食堂进一步在菜品质花样上下

　　功夫，保证每天菜式有更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的班中餐；同时，食

　　堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能

　　确保餐品符合大多数员工的口味。

　　5、住房和公寓。300套公租房投入使用，添置房间设施，完善住房管理制度。

　　二、存在的不足

　　1、某些员工对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不清，工作落实

　　不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作

　　不清晰；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题，

　　这直接影响到公司全面建设的质量。

　　2、是某些员工工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，

　　导致不应出现的问题出现。如：业务水平、管理能力还跟不上后勤建设的要求。爱岗敬业、

　　乐于奉献的精神不强。

　　3、某些员工吃苦精神不强，工作标准不高。

　　4、某些员工参加早锻炼积极性不高，因为有些新员工体能不行、有 些新员工加班，另外有些员工抱怨早会应该计入工时算加班费，不然就应该举行全厂民

　　主投票来决定早会制度的存废。

　　5、某些员工组织管理能力偏弱，文化程度偏低，不愿意主动学习科学文化知识，理论水

　　平偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还存在管理混乱或水平偏低的情况，

　　对技术理论掌握不够好，单独执行能力不强，职业正规化意识还不够强，标准质量不够高，

　　队列意识不够强，交接不够正规。

　　6、某些员工服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良

　　好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

　　7、某些员工与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，出现问

　　题员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调，不能正确对待批评与自我批评，受

　　到批评不能及时调整心态，有把负面情绪带入工作中的现象。

　　三、展望下半年

　　1、要坚持灵活处理的同时也要坚持以规章制度办事。

　　2、要加强教育，让员工都认识都岗位的重要性。因为后勤工作，涉及到公司建设的方方

　　面面，关系到公司的荣辱。

　　3、食堂采购方面要计划加强对供应商的现场管理，以后将逐步实现对供应商的质量考核。

　　4、福利发放多了，要严格管好。篇二：XX年上半年后勤工作总结 XX年上半年后勤工作总结

　　一、基础建设工作

　　通州区中医医院二期建设工程施工进展（截止到6月30日）

　　（一）、手续办理情况：本项目已取得选址意见书、水保批复、建设项目用地预审意见、项目建议书、地质灾害

　　危险性评估报告及地灾报告备案登记表、建设用地规划许可证、结构超限设计审批文件、环

　　评报告的批复、地震安全性评价报告的批复、规划意见复函、园林审核意见的复函、人防工

　　程建设规划设计条件意见书、可行性研究报告的批复、人防工程初步设计审查意见书与审核

　　批准通知单、节能专篇的审查意见等文件。已完成设计、勘察、施工及监理单位的招投标工

　　作，提前开工手续办理完成。目前正在进行初步设计概算评审工作，同时正在进行厨房设计

　　及精装修设计论证。

　　（二）、现场施工情况：

　　1、护坡桩318根、24幅地连墙、24幅地下连续墙、222根高压旋喷桩（止水帷幕）、80

　　口降水井等全部完成。冠梁590米全部完成。

　　2、锚杆钢绞线施工：预应力钢绞线61696米完成。

　　3、钢腰梁施工：完成303吨。

　　4、桩间喷锚施工完成。

　　5、抗拔桩钢筋笼制作完成1179个。

　　6、抗拔桩施工1041根。

　　7、cfg桩施工1404根。

　　8、基坑四周降水从XX年3月24日起正常实施。

　　9、土方开挖累计完成28.5万方。

　　10、一期工程地下管线迁移完成。

　　11、现场办公及工人生活区临建板房完成。

　　二、后勤保障工作

　　(一)、消防工作

　　更换我院全部安全出口指示灯；清洗我院烟感报警器1475个；灭火器年检669具；维修

　　消防主机4次；维修烟感报警器9次；维修消防稳压泵2次；更换消防稳压罐1台；更换水流指示阀4次；维修声光报警器3次；科室安全员培训1次；保洁安全培训1次；

　　各科室安全培训5次；各科室抽查四个能力17次；消防主机联动测试9次；消防演习1次；

　　处臵突发事故1次；

　　（二）、保卫科工作

　　领导检查、参观 10次；协助报告厅会议及桌椅摆放 13余次；检查各类防盗、防破坏、

　　防雪、防雨等预防措施22次；承担为各科室换送氧气瓶949瓶，协助各科室干活60余次；

　　三元村巡查5次；随财务科上银行取款换零钱29次；协助制止各类争吵34次；监控器调取

　　录像26次。消防演练1次，反恐演练钢叉的使用方法 1次；监控探头清洗1次，院内树木

　　打农药1次。

　　中控室：加装4台监控显示器，11台硬盘录像机全部扩展内存，天花板全部清洗。安装

　　一键报警系统 （目前试运行）各节日期间未发生燃放，恐怖等安全事故。积极配合院内协调

　　12.30骨科事件，3.8 急诊事件后期的盯守控制工作。3月份发热门诊高峰段晚17:30——06:00上勤16天。6

　　月份积极上勤创城迎检工作。标牌 图像采集区 已全部粘贴完成。将门口早点摊清理至大

　　门口两侧。6月23日下午门诊大厅保安员杨新春拾金不昧，捡到金项链上报于24日上午核

　　实归还失主。6月28日上午急诊收费员王增春捡到一红包，和保安一起检查发现内有现金1200

　　元。20分后有人寻找，保安员在核实后留身份证复印件，联系电话,将红包归还失主.6.15

　　日晚暴雨袭击，在焦师傅的带领下，执勤保安，电工组，食堂值班联合协助，未发生任何危

　　险事故。

　　（三）、维修组工作

　　1、本季度根据院里后勤保障年度工作计划及实际工作情况，共完成大小维修任务总计

　　2400余件，其中三元村宿舍及杨庄卫生院维修任务25件，应急抢修18次参加抢修47人次，

　　配合施工队改造及修理150余件。其中大型安装维修服务项目如下：

　　（1）、完成放射科ct室更换设备土建装修改造，x光1工作室装修改造。

　　（2）、发热，肠道门诊完善诊疗各项配备工作 。

　　（3）加强三气机房管理，多巡视，勤检查值班人员到位。配合维保单位抢修加装一台制

　　氧机及更换配件应急处理10余次，五月份开始两台制氧机设备更新工作。

　　（4）、完成icu氧气使用系统转换，保证重症监护室双路氧气使用。进行季度初.中效过

　　滤器更换，定期清理过滤网。

　　（5）、协同保障处各部门共同完成创城及防汛各项工作。

　　（6）、安装空调7台（二层药房1台3p挂机，放射科1台3p柜机，新洗衣房1台3p

　　挂机，食堂2台1p.2p各一台。icu安装1台3p柜机,一层西药房安装1台3p柜机）更新5

　　台2p挂机（放射科.食堂）

　　（7）、每月对三元村、职工宿舍、学生宿舍的水、电，燃气进行维修及安全检查。20号

　　楼宿舍装修完成5套其中4套配备家具,19号楼装修1套。五月份后由于要新增医护人员住

　　宿，重新装修19号楼4套房屋

　　（8）、口腔科加装牙科治疗椅净水器7套。

　　（9）、上半年更换手术室，初,中效洁净过滤各2次，部件130件，清洗回风口滤网3

　　次。保证手术室洁净度。

　　（10）、院领导关心后勤班组工作人员，改善工作环境重新设立办公区工作区，生活区订

　　做11套办公家具，10个工具柜，2张值班用床，2台办公电脑。使今后工作更加人性化，信

　　息化提高工作效率。

　　（11）、手术室，icu.中控室加装可视门铃及门禁系统共4套。遥控门铃3套

　　（12）、定期完成对全院化粪池及排水管网的清理工作4次，共运送8车。更换暴风机电

　　机皮带5次28根。污水处理提升泵维修更换4台，电控浮漂更换5个。对进水泵井和提升泵

　　井改进操作环境并加装溢水管道。

　　（13）、在我院生活用水的工作中，由于二期工程开工通过节水办， 从XX年用水指标的6万吨/年申请到XX年9万余吨/年用水量。现已申请成功。每

　　月1日查抄院内水表分析数据进一步做好节水工作。完善生活用水管理，制度上墙巡检到位。

　　（14）、XX年4月1日完成我院冬季供暖工作，比正常停炉时间提前15天。加强停暖

　　后锅炉设备保养，通风系统清扫消毒。由于今年天气热的早，5月26日空调制冷开始，提前

　　21天。

　　（15）、积极配合我院二期工程建设，电缆挪移，燃气管道改造，废水，雨水，食堂下水

　　管道改线等工作全部完成。

　　（16）、进行住院部4-12层家具及床具定期维修。防火门，候诊椅统一检修

　　（17）、支持一线工作与保卫科同志们合作进行二十余次库房物资，科室家具搬运工作.

　　2、加强工程队伍建设，组织专业培训，提高人员素质做好日常维工作 。

　 疏通手盆下水 532人∕次 ,皮垫 375个,下水管62根,修理门，窗：46人∕次 ，更换拉手

　　27个，合页26付，玻璃胶32桶，摘挂窗帘77人∕次，窗帘钩210个，疏通大、小便器 54

　　人∕次，玻璃胶20桶，坐便法兰9个，坐便盖8个，修换各类锁具97人∕次， 各种锁77

　　把，窗漏风修理22人∕次，玻璃胶12桶，胶带9卷，焊接维修病床；车具86人∕次焊条

　　120余根，修桌抽屉轨道55人，次轨道23付，更换水嘴喷头40人∕次，水嘴4分22个，

　　肘开龙头6个，中药房作平板车6人∕次，角铁2根，9厘板1.5平米，其它杂篇三：后勤

　　服务中心XX年上半年工作总结后勤服务中心XX年上半年工作总结 后勤服务中心工作是学校工作的重要组成部分，为学校的教学、科研工作的正常进行提

　　供保障。本学期，后勤服务中心在校委的正确领导下，团结协作，尽心尽力做好后勤各项服

　　务工作。现将上半年的主要工作汇报如下：

　　一、主要成绩

　　1、继续抓好职工素质教育，提高业务技能为贯彻落实校委创建“全国一流省级党校”和我区“学习型模范单位”的指示精神，后

　　勤服务中心认真组织全体后勤人员开展读书学习交流活动，不定期地进行政治理论学习，同

　　时，中心坚持不懈地抓好职工的学习培训工作，把学习和工作紧密结合起来，根据各部门工

　　作实际，制定出员工岗前培训、业务培训、外出考察学习等短期或长期的培训计划。上半年，

　　中心除了邀请我校王宁湘教授做题为《塑造阳光心态——做一个好员工》的专题报告外，还

　　采取分期、分批、分部门培训计划，先后培训客房服务员和教室保洁员34次；水电工校内培

　　训7次，外出培训学习3次；组织厨师技能考核6次，餐厅服务员礼仪培训10次；通过这些

　　培训，使后勤服务中心整体服务水平得到很大提高。

　　2、做好膳食保障工作为了给学员和广大教职工提供优质的就餐服务和伙食保障，膳食部建立和健全各项规章

　　制度和工作流程，各岗位人员按章工作，认真贯彻安全卫生第一，严格监督和管理食品的选

　　购、加工、制作及存放， 杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整洁，餐具实行严格消毒，让学员和教职工放

　　心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工早餐面食20种以上，中晚餐副食品种40种

　　以上，中晚餐保持有水果供应。本学期，膳食部共计接待客人8万余人次，保障主体班学员

　　约400多人次（刷卡就餐）。

　　3、做好校园的清洁、绿化美化和医疗保健工作 由于学校校园面积比较大，环境清洁要求高，后勤中心继续采取有力措施，把保洁任务

　　分片落实到个人，坚持每天清洁保洁，做到无卫生死角，同时，校园绿化工作采取社会化管

　　理，聘请懂花草管理人员加强对校内苗木、花草、草坪管理，收到很好的效果。半年来，完

　　成了柳心湖改造、省部楼绿化改造。在校园围墙周边、崇信园餐厅周边、停车场等处种植了

　　香樟树、桂花树、菩提树等192株，学校投入资金约43万元。种植养护学员捐赠的纪念大树

　　110棵。另外，认真做好学校的医疗保健工作：医务所门诊职工700多人次、学员300多人

　　次；参与老干、学员外出考察保健工作7批约1000人次，为学校创造一个健康向上、有活力

　　的工作氛围做出了贡献。

　　4、加强教学中心、会议中心的管理，合理做好教室、报告厅、多功能厅的使用安排本学期，后勤除了加强对教学中心、会议中心服务员的业务技能培训外，还及时做好资

　　产的登记工作，协助资产管理处做好资产清查登记，保证设施设备的保管和正常使用；加强

　　对低值易耗物品的管理工作；加强对教学中心、会议中心通道、栏杆、门窗、水电设施等检

　　查维护、环境整治及清洁工作；合理调配好教室、报告厅、多功能厅 的使用安排，无出现差错。

　　5、做好各种办班办会接待工作，为学校的创收创佳绩 联络部、行政事务部、客房部等部门，除了做好上半年学校主体班学员的接待工作安排

　　以外，还积极做好外来办班办会的工作。上半年接待厅级班4期、主体班10个、研究生班学

　　员1383人次。接待外来办班办会共55个班次，总人数12577人。上半年预计住宿费收入约

　　322万元，教室及会议中心收入约25万元。在工作中，客房部、行政事务部还不断涌现出各

　　种好人好事，得到学员和来校办班办会人员的好评。

　　6、做好学校的水电供应保障工作，确保学校用车安全 上半年，动力部改造和新建项目10项；安排落实维修项目10项约5000次；保供电应急

　　措施6次，为学校的各项工作提供了有力的水电供应保障。车队开通了校园观光车，极大方

　　便了教职工的工作和学习，平时合理做好车辆的使用安排，保证安全行驶。半年里，车队共

　　行车约21万公里，职工、学员日常用车多700趟次，长途车服务70多趟次，从未发生过负

　　有责任的交通事故。

　　二、存在问题

　　1、职工的总体业务素质有待提高。

　　2、和相关处室间的协调工作有待加强。

　　三、下半年的工作计划

　　1、努力做好迎接学校60周年大庆的各项后勤服务保障工作。

　　2、完善和补充相关的管理制度。

　　3、加大对员工的培训力度，提高后勤队伍的整体素质。

　　4、按照“整体规划，分布实施”的原则，做好校园绿化工作。

　　5、在继续做好接待主体班工作的同时，积极、主动地做好学校接待外来办班办会的各项

　　工作。

　 XX年7月1日篇四：XX年上半年后勤工作总结 乌市第56小学XX年上半年总务工作总结 时间都去哪了，转眼XX年上半年工作即将结束，作为一名总务主任我始终强调后勤必

　　须是一支合作的团队。在校领导及闫师傅和吴师傅、陆鹏、吐泥沙老师、综治吴科长、保安