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    安全质量标准化实施工作方案 标准化工作方案是什么

    时间:2020-03-19 08:35:59 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

    大力加强和落实公司安全质量标准化运行工作,认清开展安全质量标准化工作的必要性,结合“安全生产月”工作,进一步促进完善我站安全质量标准化工作机制,特制定本方案。

    一、指导思想

    树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和安全工作方针,强化我站全体员工的安全质量标准化意识,与hse管理体系运行工作相结合,真正落实安全质量标准化工作,以此为契机使我站安全质量、hse管理体系、安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我站道路施工现场标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标顺利实现。

    二、工作目标

    落实公司“强三基、反三违、除隐患”为重点工作,强化路面施工正规化和标准化,杜绝各种违章现象,建立健全我站的监督机制,努力从每位员工做起,做到“三不伤害”,实现“零伤害、零损失、零事故”,真正实现我站“无违章、岗位无隐患、班组无违纪、站无事故”,争创公司安全质量标准化优秀单位。

    三、组织机构

    为进一步落实好安全质量标准化工作,我站成立专门领导小组,负责我站开展好安全质量标准化工作。

    组长:邹仁杰

    副组长:张艳春

    成员:陈善春刘宁佳韩峰孙岩崔彦宾

    联系电话:

    四、时间安排

    按照公司时间安排,我站开展安全质量标准化工作分为四个阶段:

    第一阶段(2005年5月20—5月31日):为动员部署阶段。传达和学习上级安全质量标准化指示精神,安排和部署安全质量标准化工作的各项工作。

    第二阶段(2005年6月1日—6月15日):为检查整改阶段。

    结合实际落实自查整改工作,严格按照公司要求组织实施各项质量工作标准,完善各项基础工作,提高我站的安全管理工作质量。

    第三阶段(2005年6月16日——8月20日):为自评考核阶段。认真落实自评考核工作,按照公司自评要求不断完善生产施工的各个环节,不断的持续改进,促进安全工作管理规范操作,行为规范。

    五、工作内容

    1、抓好宣传工作,贯彻好中油集团公司q/cnpc104.1-2004新标准的基础工作。

    2、结合hse精品大赛,完善“hse岗位作业指导卡”、“一书一表”、岗位操作行为流程图和岗位操作程序。

    3、进一步完善各项制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全和hse监督各项活动。

    4、强化安全监督队伍,把工作层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化施工,做到道道工序有监控,各岗位有监督。

    5、认真执行“一书一表”,真正落实hse现场检查表的检查内容,严格执行施工程序进行,及时发现问题和隐患、及时采取控制措施,及时解决。

    6、坚持召开安全各项会议,坚持出工前的安全讲话,认真执行各项安全检查监督工作。

    7、强化施工现场的管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。

    8、落实应急演练工作,提高全体员工的应急应变能力。

    六、工作要求

    1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全质量标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。

    2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强生产施工的监控,安全生产的监督,规范队伍管理。

    大力搞好宣传、学习工作,从制度到精神,落实学习到每一位员工,从思想认识上真正有所提高。

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