汇报思想情况怎么写_项目建设年服务企业年活动开展状况汇报
时间：2020-02-02 16:57:04 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
**县“项目建设年”“服务企业年”活动情况汇报 今年以来，我县按照自治区党委、政府、市委、市政府关于开展 “项目建设年”“服务企业年”活动的统一工作部署，精心组织、周密部署，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定、保良好发展势头”的目标，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，采取非常措施、非常办法、非常力度，扎实推进“项目建设年”“服务企业年”各项工作，取得了阶段性成效。现将我县开展“两个年”活动的情况汇报如下：
一、主要成效
为确保完成东江市下达给我县今年全社会固定资产投资21.73亿元的工作任务。县委、县政府把开展好“两个年”活动作为一项政治任务抓紧抓好，迅速成立了由县四家班子主要领导任组长的活动领导小组，领导小组下设办公室，成立9个服务工作组，制定了“两个年”活动方案，我县及时召开了开展“两个年”活动动员大会，并把全县38个重点企业（其中市领导联系3个）、11个重点前期项目和24个重点建设项目作为重点服务对象。各牵头单位、各乡镇也相应成立机构、制定方案、落实责任，扎实推进我县“两个年”活动。通过精心组织，抓好落实，强力推进，全县“两个年”活动取得了阶段性的成效，具体体现在：
（一）“两个年”活动氛围浓厚。活动开展后，各服务工作组、各部门、各乡镇都把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，充分认识到开展“两个年”活动的重大意义，切实增强了开展“两个年”活动的紧迫感和责任感，牢固树立抓项目就是抓发展，抓服务企业就是抓经济的理念，紧紧围绕“两个年”活动开展服务工作。截止到7月底，市领导深入我县重点企业开展调研6次，县领导带本文来自文秘网站的领头羊[大-秘-书-网]领相关部门深入重点企业、重点建设项目进行调研121批次，征求到要解决的困难和问题142件，已协调解决97件，其余45件正在加紧协调解决中，县“两个年”活动领导小组办公室已向单位派发跟踪表135份，已答复135份。各部门主动争项目、跑项目、上项目，做好贴身服务工作，项目业主加大投入，加快项目建设步伐，把“两个年”活动的落到实处。全县上下形成了人人想项目、人人谋项目、人人为项目、人人服务企业的浓厚氛围。
（二）一批重大项目得到大力推进。“两个年”活动的开展，有力的推进了我县项目建设。上半年实现了一批事关我县长远发展的重大项目的开工建设或有效推进。忻城-**-宾阳二级公路，县城污水处理厂、生活垃圾填理场等重大基础设施项目全面开工，总投资近6亿元；
年产60万吨水泥技改扩建等重大产业项目顺利开工；
明珠钒、大染坊茧丝绸、金莲湖旅游综合开发以及“东方国际”、“寨柳城市花园”等产业项目扎实推进。第一批中央新增投资项目，县医院住院综合楼等项目建设全面完成。今年1-6月份，我县新开工建设项目共计41个，开工率达到66.1%，完成了市委、市政府提出的上半年开工率达60%的目标。
（三）项目业主投资发展信心得到增强。各服务工作组针对国际金融危机给企业生产经营造成的影响，通过及时帮助企业了解国家政策、市场信息，解决企业融资难、征地难、办证手续繁杂等问题，为企业提供优质的服务，进一步增强了企业克服金融危机的信心，企业投资额和建设规模进一步加大。**县斯尔顿丝业公司、**县海润丝业公司等企业的业主都把家属迁到**，并积极参与企业生产。江苏泰兴永丰投资集团与我县正式签订**象山水泥厂项目合作协议后，迅速成立东江大明山水泥有限公司，紧锣密鼓，积极主动，有条不紊地开展各项前期工作，确保 8月15日 投入生产，实现当年签约、当年动工、当年投产、当年出效益的目标。
（四）全县经济呈现平稳发展态势。“两个年”活动的开展，确保了我县经济的平稳发展，上半年全县经济逆势而上，实现了“一个保持三个快速增长”。全县经济保持平稳增长，生产总值实现10.56亿元，同比增长8 .08%，增幅比全国高0.98个百分点。固定资产投资、工业技改投资、新增贷款等三项指标快速增长，上半年全社会固定资产投资完成6.97亿元，同比增长89.35%；
工业技改投资完成3.25亿元，同比增长105 %；
全县金融机构各项贷款余额8.48亿元，比年初增加2.3亿元。
二、主要做法
我县在开展“两个年”活动中，采取强有力的工作措施，确保活动抓出成效。采取的措施主要有：
（一）强化组织领导，落实工作责任
我县按照区、市开展“两个年”活动的要求，迅速成立由县四家班子主要领导任组长的活动领导小组，领导小组下设办公室和9个服务工作组，从有关部门和乡镇抽调精干人员充实办公室力量，切实加强对活动的组织领导和协调推进。为了整合人力、财力，加强对活动的领导和督促，我县把“项目建设年”活动办公室和“服务企业年”活动办公室合并为“项目建设年”“服务企业年”活动领导小组办公室，“两个年”活动方案明确由县四家班子领导挂点负责，各相关部门和乡镇对应联系服务，落实项目建设和服务企业责任制，形成了“一个项目（一个企业）、一套班子、一支队伍、一抓到底”的工作制度。并将“两个年”活动纳入全年目标管理考评，有效地促进“两个年”活动的顺利开展。
（二）加大宣传力度，营造良好氛围
3月4日 ，我县及时召开了开展 “本文来自文秘网站的领头羊[大-秘-书-网]两个年”活动动员大会，要求全县各部门、各单位、各乡镇要把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，树立强烈的危机意识、忧患意识、机遇意识、进取意识和责任意识，以昂扬向上的精神状态、饱满的工作热情大力开展“两个年”活动。为了使活动深入人心，我县整合全县资源，充分运用创办简报、电视专栏、横幅、标语、板报、组织工作组宣传等多种有效形式和载体开展宣传工作，在**电视台公布县“两个年”办公室、县“信访办”各牵头单位设置的企业投诉热线，确保企业反映问题畅通、便捷。形成全社会关心企业、服务企业，支持项目建设、支持企业发展的良好氛围。
（三）创新工作机制，构建服务平台
在开展“两个年”活动中，我县建立并完善了固定资产投资考评激励机制、工作责任追究制度、项目建设工作限时办结制度、项目建设前期统筹推进工作机制等8个服务工作机制。通过建立和完善工作机制，优化了工作结构，简化了办事程序，提高了办事效率，加强了服务指导，为企业减免了相关费用。同时，构建起了以县政务服务中心为主体的服务窗口，实行“一站式”服务，工商、建设、国土、消防、环保等审批办证单位实行“并联式”联合办公，切实的为企业和项目业主提供便利的服务平台。各责任单位从最大限度地为企业发展创造有利条件，最大限度地减少金融危机对企业造成的不利影响的工作思路出发，结合自身工作特点，不断优化服务制度，创新服务方式，在加快审批速度、构建银企平台、减免相关费用等多方面，积极的为企业为服务。
（四）深入企业调研，协调解决问题
“两个年”活本文来自文秘网站的领头羊[大-秘-书-网]动开展后，9个服务工作组分别会同县经贸局、发改局、财政局、招商局、国土资源局等相关部门，先后深入24个重点建设项目、11个重点前期项目和38个重点企业进行调研，了解项目和企业在建设运行中存在的困难和问题，征求项目业主意见，有针对性的对企业反映的征地、办证等方面的困难和问题，进行分析讨论，提出解决方案。县四家班子领导多次深入金莲湖旅游综合开发项目、**大染坊茧丝绸有限公司项目、**明珠矿业项目、象山工业集中区项目、忻城-**-宾阳二级公路**段项目等施工现场，就项目推进和企业运行情况进行现场办公，听取项目业主对项目建设情况的汇报，组织相关部门现场协调限时督办。通过调研和现场办公，为项目和企业解决了“煤电油运”、基础设施建设、征地拆迁、融资、技术改造、市场开拓、周边治安等多个方面的问题。截止到7月底，为企业解决征地728亩，解决贷款近5.5亿元，解决治安问题15例，迁移坟墓1550处。
（五）加强督查督办，确保取得实效
活动开展后，县“两个年”活动督查组，多次深入责任单位、项目建设现场和企业进行督查，全面了解我县“两个年”活动的开展情况，并对督查中存在的问题及时总结通报。针对我县企业提出的急需解决的难点问题，县“两个年”活动领导小组办公室制订督办表，指定责任县领导和牵头部门，对问题限时督办。截止到7月底，县“两个年”办共对9个企业急需解决的问题进行了督办，目前已全部得到落实。
三、存在问题
我县在开展“两个年”活动中，虽然取得了一定成效，但也存在一些问题，主要表现在：
一是有些部门责任心还不够强。在活动中，有些部门工作还不够扎实，在帮助企业克服金融危机影响，解决融资、征地拆迁等方面的重点问题上，存在相互推委、拖拉等现象，缺乏出实效、重时效的服务意识。
二是有些牵头单位工作不到位，相关部门缺乏协调配合。有些牵头单位未切实的履行职责，大胆指导工作、协调工作。相关责任部门对接工作不主动，缺乏配合交流。建立协作工作平台、召开问题协调会议、组成联合工作小组等好的工作措施未得到充分利用，造成部门之间配合不到位，工作衔接不紧。
三是制约企业发展和项目推进的瓶颈问题没有实现突破。在帮助企业解决融资难、征地难、市场开拓难等制约企业和项目建设发展的重点问题上，还缺乏大局意识、创新意识，在瓶颈问题的解决上还存在一定的困难。
四、下一步工作思路
下一步，我县将切实按照区、市关于开展“两个年”活动的部署要求，进一步加大工作力度，重点抓好以下工作：
（一）进一步加大招商引资工作力度。要紧紧围绕我县资源优势和产业特点，继续完善招商引资责任制，加强项目策划包装，创新招商方式，采取以商招商、以诚招商、以情招商、政策招商、环境招商等方本文来自文秘网站的领头羊[大-秘-书-网]式，加强与客商的联系沟通，争取下半年引进一批项目。
（二）进一步加快项目开工和续建项目实施进度。要紧紧扭住项目建设和投资不放松，充分调动一切积极因素，把各方面的智慧和力量凝聚到谋划项目、推进项目上来，主要领导要率先垂范，深入一线，靠前指挥，解决问题。牵头单位要敢于牵头，统一协调，强力推进。各责任部门要加强联动，密切配合，做到管理互补、信息互通、服务互动。确保我县24个重点项目和中央新增投资项目的快速推进。
（三）进一步强化工作措施。要采取非常手段、超常规方式，加大解决融资、征地等难点问题的工作力度，切实做好工业生产运行协调保障和服务工作，把指导和协助企业了解政策、稳定生产、市场开拓、技术改造作为工作的重中之重来抓。
（四）进一步强化服务和督查。对已开工的项目，要检查落实情况，加快建设进度；
对已达成协议的项目，要协助加快办理相关手续，争取早日开工建设；
对已经在谈的项目，要加强跟踪，确保落实。对督查中发现的问题，限期整改，限时办结，对作风不实、工作不力，影响全局工作的实行问责，确保“服务企业年”活动取得实实在在的效果。
