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    交警大队一周工作情况汇报 [公安交警大队三基建设情况汇报]

    时间:2020-03-14 09:30:54 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站


          为了全面推进我局公安交警系统基层基础建设和正规化、规范化、现代化建设,增强队伍的凝聚力和战斗力,充分发挥维护道路交通秩序和预防道路交通事故的职能作用,为贯彻落实公安部党委“抓基层、打基础、苦练基本功”的精神,全面推进我局道路交通管理工作的可持续发展,根据公安部《关于加强基层所队正规化建设的意见》和公安部交管局《交警系统加强基层基础建设工作方案》及垦区公安局《交警系统“三基”工作推进方案》的要求,根据我们制定的《三基方案》,结合我局实际。我们多措并举,经过多方努力和真抓实干,在人员、机构、警务保障等方面解决了一些实际问题,基层基础建设开局良好。现将有关情况报告如下:
          一、端正思想,提高认识,积极参加组织学习.
          坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以交警队、车辆管理所和交通事故处理岗为重点,以创建“平安畅通局场”为载体,组织全体交警认真参加公安局组织的“岗位大练兵”活动,按时参加公安局组织的各种政治理论学习,从思想上提高认识,结合本职工作,通过政治学习来充实自己的政治头脑,增强业务水平和工作能力。
          二、实施的建设内容
         (一)基础设施上
         1、改进办公区建设。现在分局已经给交警大队一个能够独立办公的场所,办公面积已经达到700平方米,现在房屋正在改建当中。九个中队中已有4个中队有自己的办公场所,其他5个中队虽然是同公安分局(派出所)在一个楼里办公,但都有自己单独的办公室。大队办公场所设有办公大厅、交通事故处理室、交通违法处理室、值班室、会议室、档案室、打印室和停车场等必备办公地方。根据地区分布和工作量,每个中队都有1台电脑,使民警的工作、生活条件有了根本保障。
    2、合理配备了执勤执法装大 秘书网备。按照公安部《基层公安交通警察装备标准试行规定》和《交通警察道路执勤执法工作规范》的要求配备装备。到现在各交警中队已基本配齐工作所急需的交通通讯工具、酒精检测仪、堪查箱、痕迹物证提取箱、照相机、录音笔和停车示意牌、反光锥筒、警戒带、便携式管制标志牌以及必要的警用器械、安全防护设施、民警的防护装备、痕迹物证保存专柜等设备。现在已经有2个中队配备了专用车辆,其余7个中队准备在2006年年底前,将车辆配备到位。
    3、加强了信息网络和办公自动化建设。按照统筹兼顾、突出应用、面向基层、贴近实战的原则,各交警中队均已开通公安三级网,加强了交通管理信息网络和办公自动化建设及应用,切实提高了交通管理工作的科技化水平。现在,各中队可以在家里就能调查到每台车辆、每个驾驶员的数据信息,并且在中队就可以进行违法处罚的录入工作,我们争取在2007年,完善事故、秩序、车驾管信息系统的应用,并实现资源共享。
           (二)队伍建设上
           1、加强领导班子建设。我们始终把领导班子自身建设作为工作的第一要素来抓,充分发挥领导班子核心作用,提高领导班子分析问题、解决问题的能力,进一步增强领导班子的凝聚力、战斗力和号召力。加强了领导班子自身素质建设。明确大、中队领导班子成员的工作职责和权限,建立了重大事项集体研究、民主决策、个人负责的机制,进一步落实领导干部“一岗双责”制度。加强了对大、中队领导班子的考核和监督。加强了对大、中队领导平时的监督和指导,大队领导能够加强自身建设,转变工作作风,发挥表率作用,带好队伍,抓好各项交通管理工作。
          2、加强思想政治教育。组织全体交警参加公安局组织的各种学习,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,深入开展邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育,加强理想信念教育、执法为民思想教育以及警察职业道德教育,提高民警政治理论水平。同时,开始建立健全和落实队伍状况定期分析制度、民警谈话谈心制度和民警家访制度,领导班子成员定期对民警进行谈话谈心,定期对民警思想状况进行分析,及时发现和了解民警在工作、生活、思想、纪律、作风等方面存在的问题和不稳定因素,有针对性地采取措施,提高思想政治工作的针对性和实效性。
         3、根据交通管理业务工作特点和实际需要,大、中队民警岗位分为路面执勤、交通事故处理、车辆和驾驶人管理、交通安全法制宣传以及档案管理、财务后勤、科技等其它岗位,各中队也根据队伍正规化建设需要来不断提高民警的整体素质和执法、管理、服务水平。在现有人员的基础上,通过采取兼职、兼管等办法,使以下工作落到实处。
         (1)路面执勤岗位民警。按照《道路交通违法行为处理程序规定》、《交通警察道路执勤执法工作规范》、《公路巡逻民警中队警务规范》的要求,能够熟练掌握有关道路通行、治安管理、违法处罚的法律法规及政策、管理措施;
    通过多次的联合路检路查工作是广大民警在依法执行公务时,能够做到警容严整,态度和蔼,使用执勤执法规范用语,严格按照程序执法;
    正确适用交通、治安执法程序,准确填写法律文书;
    熟练掌握路面交通秩序管理的基本知识和基本技能;
    提高指挥疏导交通、先期处置交通事故现场、刑事、治安案件和其他各种突发事件的能力;
    掌握伤员现场救护和自身安全防护技能;
    正确执行现场警卫职责;
    熟练掌握自身安全防护常识和装备使用;
    熟练操作便携式电脑及测速仪、测酒仪等仪器。
         (2)交通事故处理岗位民警。能够做到接警及时、出警快速、处警有效;
    熟练准确勘查交通事故现场,拍摄现场照片和现场录像,绘制现场图,采集、提取痕迹、物证,制作现场勘查笔录;
    依据事实依法公正作出交通事故认定;
    公开调解交通事故损害赔偿;
    依法移送涉嫌交通肇事案件;
    正确填写使用法律文书;
    规范装订事故案卷。
           (3)车辆和驾驶人管理岗位民警。能够严格执行《公安机关窗口单位服务规定》,全面推行“限时办结制”、“首问负责制”、“业务退办单制”和“一窗式”、“一站式”服务制度,对群众需要解决的问题,给予当场答复解决,不能当场答复解决的,及时转办,对手续不齐全的,出具退办凭证,给予详细的退办说明;
    能够熟练掌握机动车和驾驶证计算机登记系统操作,机动车类型分类及登记操作规范;
    机动车检验标准和方法;
    机动车和驾驶人档案管理;
    被盗抢机动车特征识别和发动机号、车架号的查验、比对;
    机动车和驾驶人档案资料凭证真伪识别等车驾管业务。
    (4)财务后勤岗位民警。能够熟练掌握会计、审计、预算、政府采购等相关知识以及财务管理和会计核算办法;
    做好固定资产管理及其他后勤保障工作;
    严格执行国家各项财务管理制度、财经纪律以及上级有关规定;
    严格执行政府采购制度;
    严格票据的领用、发放和缴销手续,做到会计核算准确及时,记帐凭证规范有效,会计帐目清楚规范,会计报表真实有效。
          4、人员配备已经达到标准。根据目标建设的要求,根据交警大队实际工作需要,结合大队的各岗位要求,为了使各业务岗位在业务办理上更加合理化、合法化。交警大队现有人员8人,其中大队长1人;
    副大队长1人,驾管岗位民警1人;
    车管岗位民警1人;
    档案管理岗位1人;
    财务管理岗1人;
    事故处理岗位民警1人;
    秩序管理岗位民警1人。
           (三)业务基础建设上
           1、通过改进道路交通勤务模式,将警力调整到交通秩序乱点、堵点和事故多发点。依法履行对三轮汽车、低速载货汽车和摩托车以及机动车驾驶人的教育管理职责。加强勤务考核,落实奖惩制度,提高民警的上路率、管事率和执法的准确率,使勤务安排针对性进一步增强。
           2、深入开展交通安全宣传教育工作。以交通安全宣传“五进”活动为载体,以客运企业、中小学校、农村和社区为重点,推进基层交通安全宣传网络建设。事故处理、违法处理、车辆管理等窗口单位和路面执勤民警要因地制宜地开展交通安全宣传活动,把交通安全宣传工作与日常的执法管理工作紧密联系起来,增强交通安全宣传教育的实际效果。交警中队的交通安全宣传教育工作逐步由兼职向专业化和专人负责的方向迈进。各中队把丰富宣传内容,创新宣传形式,积极开展群众喜闻乐见的宣传活动作为工作重点,开展人性化的宣传教育。
          (四)内务管理上
           1、建立规范的工作、学习和生活秩序,牢固树立“用制度管人,用制度约束人”的管理理念,健全、完善、落实学习训练制度、请示报告制度、考勤制度等规章制度。严格落实值班备勤制度。坚持二十四小时值班执勤制度,认真做好值班记录,重大事情及时请示报告,确保政令、警令畅通。建立并落实中队领导带班制度,带班领导每天对民警值班备勤、执勤执法、服务群众等情况进行监督检查。各项基础资料台帐建立齐全,并定期立卷归档。
           2、规范办公设置。按照《公安机关人民警察内务条令》的有关要求,结合各自实际情况,对办公、内务作出具体调整,基本上达到办公环境清洁优雅、宽敞明亮,办公设施整齐划一,车辆停放整齐有序。
           3、按要求统一制作、悬挂交警大队、车管分所及有独立办公场所的中队标牌标识。在大队及中队驻地附近醒目位置设置标志牌,标明来队路线,注明队名、方位及报警电话,大队门厅内摆放警容镜,设置举报箱(意见箱)和投诉电话(监督电话)。
           4、警容风纪。严格按照《人民警察着装管理规定》的要求和“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的标准,加强了对民警的警容风纪养成教育。民警上班时间着制式警服,保持警容严整;
    民警上路执勤要举止端庄、语言文明、行为规范。
          (五)教育培训上
          1、加强基本功训练。按照周永康部长提出的“抓基层,打基础,苦练基本功”的要求,深化大练兵,强化岗位能力培训,通过参加支队、总队培训等多种形式,广泛开展交通管理业务知识及相关法律法规的学习培训,使全体民警都能够熟练掌握和运用从事本职工作必备的基本知识、基本技能、基本本领,做到“三懂五会”,即:懂交通管理基本法律法规,懂交通管理的基本知识,懂公安工作的基本业务;
    会疏导指挥交通,会查处违法行为,会快速处理事故,会使用执法装备,会开展群众工作。
          2、建立健全民警日常学习训练制度。大队、中队制定“一队一所”和交通事故处理岗位的练兵和训练工作计划,有针对性地安排培训内容、重点、方式和要求,结合我们大队的实际情况和特点,我们的“大练兵”活动都是按照公安局的统一部署和安排来完成的,并有学习记录和考勤记录。
    三、下一步工作要求
          1、加强领导,精心组织。为确保我局交警系统“三基”建设顺利进行,大队成立“全局交警系统抓基层、打基础、苦练基本功建设工作领导小组”,大队长刘方担任组长,副大队长李光明担任副组长,大队全体民警为成员。
          2、提高认识,落实责任。基层基础建设工作事关全局公安交通管理工作和交警队伍建设大局,各交警中队的主要领导要把这项工作作为全年工作的重中之重,要以创一流工作业绩的决心抓好这项工作。一方面要立足全局,深入基层,增强调查研究的针对性,把握基层基础工作的特点和规律;
    另一方面要及时发现、认真研究解决基层基础建设工作中遇到的问题和困难。对在基层基础建设工作中领导不力、措施不硬、效果不好、达不到目标的中队,要追究领导责任。
           3、量化标准,严格考核。各中队要结合实际,细化考核办法,量化绩效指标,建立激励机制,把基层基础工作建设与中队领导的政绩考核挂钩,强化日常监督检查,定期开展考核评比,确保各项工作规划和长效措施的落实。

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