新材料作文“仆人与金子”写作示例 是金子总会发光 类似句
时间：2019-03-16 03:26:41 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
文题设计 阅读下面的材料,根据要求写一篇不少于800字的文章。 主人要出远门,担心家里的一些金块会被人偷走。于是,他把自己的三个仆人都叫过来,分别给三个人一块、三块、五块金子。主人回家以后,三个仆人分别把自己的金块交还给主人。
第一个仆人交了一块金子――他怕金子被人偷走,就将它里三层外三层包得严严实实的,埋在一棵大树下面,结果金子完好无损,还是一块。
第二个仆人交了五块金子――他将金子存入银行,赚了利息,又买了两块金子,三块金子变成五块。
第三个仆人交了十块金子――他将五块金子兑换成钱币做生意,结果赚了大钱,所以又买了五块,就变成了十块。
要求选准角度,明确立意,自选文体,自拟标题;不要脱离材料内容及含意的范围作文,不要套作,不得抄袭。
写作指导
审视材料中的三位仆人,各有其长处,亦各有其短处:第一位仆人忠于职守,亦“墨守”职守,堪称“愚忠”;第二位仆人忠于职守,亦变中求稳,“稳”既是其长项,但也束缚了他的思维和手脚;第三位仆人集“智”“勇”于一身,就本质而言,堪称更高层次上的“忠于职守”。第一个仆人与第二、第三个仆人的差异点在于“想不想作为”,而第二个仆人与第三个仆人的差异点在于“敢不敢作为”。从立意的角度来说,可持“优选论”――确定、阐释其中一位你最喜欢的仆人;可持“调配论”――对三个仆人“量体裁衣,各尽其用”;也可持“条件论”――没有最好的,只有最适合的。李煜做词人,堪称一代“大家”;但做皇帝,只能算一个“昏君”。评价一个人,要结合其生长的土壤;一个人要发展,也要首先选择好土壤。
[议论文]
鹰击长空
□陈晨
三个仆人的三种保存金块的方法其实是三种人生观的体现,这三个仆人其实代表了三种人。
第一个仆人,他里三层外三层把金子裹实,藏在大树之下,像葛朗台般地守财。他固守传统之道,安于天命,不越雷池,生怕失败后的不堪。他最容易让人想到面朝黄土背朝天的农民,他们只想着老老实实地过日子,只要温饱解决,其它一切都不计较了。
第二个仆人,他的进步之处在于他把金子升值了。他选择了最稳妥的投资方式――储蓄,从这点上来看,他是不敢去冒险的,但他懂得生财之道,这比光守财要高一个层次。他容易让人想到社会上的那些小生产者,他们只经营资金回笼快的小项目,而对那些回笼慢但收益大的大项目只是看着,并不想去闯一闯,这种人总体上也是安于本分的。
第三个仆人,他的过人之处在于:他不仅看到了金子现存的利息,而且注意到可以用金子去换钱做生意,并以这个创新的想法为基础去“赌”了一把。时刻想着改变现状的主动性,决定了他成功的必然性。我想他一定是主人最喜欢、最器重的仆人,因为他敢于放手一搏,这才为他赢得了保管五块金子的资格。我想,我不久就会改叫他“主人”。
由此我想到了我国古代一位十分优秀的帝王――康熙。他同样从祖辈那里得到了很多“金子”――中国的锦绣河山。但他没有像第一位仆人那样“守财”,也没有像第二位仆人那样拘谨地“投资”,而是像第三位仆人那样大胆地去放手一搏。他八岁即位,十四岁亲政,本可以坐享荣华,但他没有,他十六岁就干净利落地除掉了鳌拜集团――由朝中势力最大的辅助大臣网罗的逆党。二十岁便向拥兵自重的吴三桂宣战,并用八年时间除掉了他。这一搏,他把到手的金子又重新进行了一次“理财”。当这一切都平静下来的时候,他没有安歇,而是骑上马来到了当初入关的长城。野草丛生,长风猎猎,他想到了汉人心目中的固若金汤,想到了祖辈入关时的势如破竹。他毅然决然地放弃了修筑“砖石”长城的打算,而修筑起了能确保真正长治久安的“民心”长城。这一搏,他“赢”得了大清61年的海晏河清。康熙的一生是放手一搏的一生,临终前他还在大声呐喊:我真的好想再活500年。如果中国再多500年的放手一搏,少去200年的闭关自守,那今天又该是一幅怎样的情景啊!
鹰击长空,千帆竞发,在今天这样一个激情燃烧的岁月,我们风华正茂的热血青年为什么不去放手一搏呢?
评点 姜有荣
本文的可贵之处在于生发的“丝丝入扣”。文章虽然只用了“康熙”一个例子,但用得足,用得透,用得充分。“河山”“投资”“理财”等扣住了“金子”,两个“没有像……”扣住了第一个、第二个仆人的思想、行为,“而是像……”不仅扣住了第三个仆人的思想、行为,而且非常厚实地、富有层次地铺展开“放手一搏”的内蕴,而临终前的“呐喊”更把主旨推向了一个峭拔的高度,可谓激情、激越。条分缕析地解剖一只麻雀,把“理”说清、说透、说到位,这才够议论文真正意义上的“论述”味儿。细细品读此文,你一定能品出其中的“丝丝”论述之味。
[杂文]
老板的智慧
□刘明�
这个世界需要什么样的人才?这三个仆人可能就是三种人的代表。可说到底,称得上“精英”的,应该是那些少数派――统领各种仆人的老板们。人人都想做老板,可不是人人都能做老板。如何管理好这些各有所长的仆人,就是小老板也要有过人的“大智慧”。
电影里蒋介石说过:最可靠的是人,最不可靠的也是人。蒋总统是大BOSS(老板),用人自然有一套。但如果我是老板,三个仆人中哪个是该亲近的“贤臣”,哪个是该疏远的“小人”呢?
第一个仆人,老是想着金子被偷,便包得严严实实的,藏在大树下面。乍一看,这个人挺好的,可他老想着金子被偷,明显是底气不足、信心不强的表现,而把金子包了藏在大树下面,着实也是太陈腐的老把戏,这也恰恰印证了此人能力的平庸。此人就像《三国演义》曹营中的蒋干,敬业倒是挺敬业的,但没什么本事。派他去押运粮草,干干没什么技术含量的琐事还可以,但切不可委以重任,否则碰上周瑜那种狡猾的敌人,只怕是心有余而力不足了。
第二个仆人,应该就是我的郭嘉了。曹操拥有三国时代最大的谋士团,然“唯奉孝为能知孤意” ,“使孤成大业者,必此人也”。这种手下,用起来是最省心的。他帮你办事,采用的都是最稳妥的办法,又最大限度地节约成本,赚得盆满钵满的。他可以调动可靠的外援,利用银行,不费一丝己力还小赚它一笔利息,这和当年郭嘉搞定袁尚如出一辙。他是你最理想的助手,你尽可以放心地把“大后方”交给他。
第三个仆人,给了我好大的惊喜啊!可谁知这惊喜会不会变成惊骇呢?说不定他就是“潜伏”在菜园的刘备啊!这种人,本事真不小,野心也够大。他的能力让人惊叹不已,可俗话说:潜龙勿用。他拿着我的资产去“试水”,这次赚了,可下次要是赔了呢?刘备能帮曹操擒杀吕布这头雄狮,可也能把袁绍这匹狼给引来。反正不是自己的钱用着不心疼,他要是哪天也带着你的人马,打着你的旗号,到徐州做起豫州牧,你便亲手把最大的敌人“养肥”了。所以对这种人,要趁早认识到将来“今天下英雄,惟使君与操耳”。既然驾驭不了他,倒不如像孙权一样助他一臂之力,趁早与他结盟为好。
如果我能做老板……可做老板也是从做仆人开始的。只有用做老板的智慧去做仆人,才可能有一天真正成为一个老板。
评点
美国通用电气公司的总裁杰克・韦尔奇说:“让合适的人做合适的工作”。本文通过对三个仆人的逐一解读透彻地阐释了这一现代管理理念。在具体行文过程中,本文“析”“例”“侃”兼而得之。有“析”,方显其深邃和洞察力;有“例”,方显其厚实和支撑力;有“侃”,方显其犀利和吸引力。尤其是这个“侃”,它往往是一种大智慧、新视角,给人以石破天惊、“亏他想得出来”的超级震撼。杂文的可读性在某种意义上就凝结于这个“侃”字,此文可谓深得个中三昧。
