以思科诉华为案探析我国企业知识产权国际诉讼能力提高之路径:知识产权保护

时间：2019-03-30 03:20:08　来源：柠檬阅读网本文已影响人

　　摘要：国内企业在国际化过程中，不可避免地会卷入国际知识产权纠纷中。国外企业往往以知识产权侵权为由，排除与吓阻我国企业的国际化竞争与发展。本文以思科诉华为侵权案为视角，尝试分析我国企业知识产权国际诉讼能力提高之途径，以期为我国企业的全球化发展提供法律和实务上的借鉴。
　　关键词：思科诉华为案；知识产权；国际诉讼能力；路径
　　一、思科诉华为侵权案简介
　　2003年1月24日，思科公司宣布对华为及其子公司就华为侵犯思科知识产权向美国德克萨斯州东区联邦法院提起诉讼，指控华为非法抄袭、盗用包括源代码在内的思科ＩＯＳ软件，抄袭思科拥有知识产权的文件和资料并侵犯思科其它多项专利。思科起诉华为不仅因为华为侵犯了专有权利，更多的则是基于市场利益的考量。两公司产品的相似性、华为国际市场份额的与日俱增和华为的低价产品等都给思科造成了压力。
　　针对思科的起诉，华为果断应诉，采取如下对策：（1）成立一支由知识产权、法律、数据产品研发、市场、公关等部门组成的"应诉团队"。（2）确定应对策略。（3）及时展开补救。华为应诉后撤回了在美国已经销售的十几台涉嫌侵权的相关产品等其它一些措施，以便确定不侵权。（4）进行公关宣传说明思科的真正意图是借助诉讼来阻止华为的竞争（5）和在国外的华为合资企业华为-3COM共同研发和经营公司相关产品，让其出庭作证表示华为的产品和技术是值得信赖的。（6）委托国外相关领域的大律师代理本案。正是在律师的帮助下，利用思科"私有协议"这一致命弱点，为华为最终赢得胜诉奠定了基础。从市场竞争和国家利益的考虑，多数人认为，这场知识侵权诉讼更多伴随的是思科公司维护市场优势，排斥竞争对手的一种手段[1]。但从另一方面，由于思科被质疑存在专利权的滥用、加上中国巨大的诱人市场和继续起诉可能影响思科和中国政府的关系等因素的存在，因此如果思科公司坚持起诉，可能不仅不会达到其抑制华为国际扩张的目的，还可能损失掉自己在华的市场与中国政府的关系。所以基于以上考量，2004年7月28日，思科放弃了对华为的知识产权诉讼，双方达成和解，结束持续了一年半的诉讼。
　　二、我国企业提高知识产权国际诉讼能力路径之探索
　　以上案例说明中国企业在走向国际化的进程中，不可避免地会发生国际知识产权纷争，对此，笔者认为，采取以下措施一定程度上能提高和强化企业的国际知识产权诉讼能力：
　　（一）建立自己的知识产权体系和战略。中国企业如果一味仿制，不拥有自己的品牌和自主知识产权，一味从事OEM，只会导致自身严重缺乏知识产权资源作为博弈的工具，而这势必造成在以后知识产权战争中处于被动。故走有自身特色的企业技术创新之路，也就是说我国企业要实现从制造到创造的华丽转身这一凤凰涅槃，当是中国企业迅速崛起的不可逾越的阶段。华为之所以取得相对的胜利和自己拥有庞大的研发队伍及所取得的相关知识产权专利分不开。知识产权的战争归根到底在于利益的争夺，如想取得后发优势，推行知识产权战略势在必行。
　　(二)尊重知识产权规则。哪怕你是个小企业，只要你想成为一个大企业，从一开始就要注意尊重知识产权，不能感情用事。不仅要重视自己的知识产权，更要尊重别人的知识产权。如果华为放弃了尊重知识产权和专利保护的正确立场，那肯定死定了。离开法律框架，纠纷就无由得到解决，否定和放弃知识产权保护是狭隘和短视的。事实上华为最后能取得和解并赢得竞争对手的尊敬，是华为一贯重视按国际规则塑造企业、按国际游戏准则办事的结果。
　　(三)建立专门的知识产权法务部门。由于法务部门的法律服务人员有相当的法律专业知识，能和专业的律师事务所保持良好的沟通，能够在前期分析相关合同的法律问题，并不定期会给公司工作人员进行知识产权的法律知识的培训，这些都在一定程度上能有效地避免相应的法律风险的发生。
　　(四)建立相关知识产权专利检索档案制度以避免侵权。企业不仅要搞清市场的竞争对手，还要搞清与自己出口产品相关的行业有那些，最好做一个专利检索。明确那些专利已经可以公开使用，是否侵权等，不仅要了解和促进自己知识产权的战略的管理，同时也要了解对手的知识产权的情况。这样才能不触犯别人的权利，才能没有后顾之忧地在市场上发展。因为知识产权领域的游戏规则在于谁先制定标准谁就受益，所以中国企业应当积极的参与标准的制定，只有自己拥有了核心技术，成为拥有者，才能不受制于人。在技术变革的通讯领域，只有具备"动态"能力的企业才能不断应对因新技术的出现而带来的新的挑战。[2]
　　(五)实施出口的多元化战略以分散风险。实施多元化战略，改善出口结构，改变原有市场过于集中的布局，有步骤、有目的地开发市场以减少对单一市场的过度依赖，避免竞争风险。
　　(六)委托顶级的国外律师进行案件代理。中国企业对外国的法律和文化一般情况下都是不熟悉的，而且以往成功的案例较少。故委托国外相关领域的大律师就显得很必要，本案中华为公司选定了世界著名律所和律师分别帮助华为处理相应的和解与应诉，为赢得诉讼打下基础。
　　(七)立即应诉。以前我国企业在面对来自国外的诉讼时大都采拒不应战、妥协的态度。这对中国企业都是很不利的，企业要敢于且善于运用法律武器捍卫自己的合法权益，哪怕是面对所谓的"国际官司"近几年局面有所改观。华为给我们树立了榜样，体现出了中国企业的成长与进步。
　　(八)团队合作。诉讼的胜利往往不是一个部门的事，它需要公司各个部门的通力合作，本案中华为公司诉讼结果的相对胜利与决策、法务、研发、市场、公关、HR等部门组成的"应诉团队"充分合作分不开。
　　(九)尽量寻求和解。出于公共利益的需要，国际上都对知识产权的行使进行限制，反之保护过度，会影响公平竞争、妨碍经济发展。加之知识产权上的诉讼往往过程复杂且花费高昂，故诉讼不一定是最好的解决办法，纵观国内外相关案件的处理结果大都以和解告终。协商和解一定条件下对双方都有利。有时也是不得已的选择。
　　(十)积极寻求行业协会、媒体和政府的支持。行业协会可以帮助应诉企业建立合理的费用分摊机制，积极组织协调涉诉企业应诉和反诉，在后方为企业提供人力物力和信息上的支持。[3]
　　同时企业公关公司要随时和国内外的主流媒体进行沟通，这样可以改变诉讼初期舆论一边倒的状况，有利于社会大众认清争讼的真相，消除偏见，从而在舆论上赢得支持。另外在不违背WTO协议的前提下，中国政府应当加大对本国企业的支持和保护，建立产业专利预警制度与产业专利情报服务网，提升企业产业专利谈判诉讼与侵权防范分析能力。在法律和政策上的帮助能为中国企业在谈判桌上增加砝码。
　　总之，中国企业在走向国际化的进程中，面对不可避免的国际知识产权诉讼，应当充分利用一切有利条件，积极地敢于并善于应诉，只有这样才能维护自己的合法权益，才能在激烈竞争的国际贸易往来中立于不败之地。
　　参考文献：
　　[1]张平.马晓.从思科诉华为案谈发明产业标准与知识产权.科技与法律.2003（1）
　　[2]强明、路风.思科诉华为：对中国器乐技术能力成长和政府政策的思考.国际经济评论.2003（4）
　　[3]周兴芳.企业专利侵权之应对策略-从SigmaTeL与珠海矩力专利纠纷案分析美国337条款，中国青年作家网，2008（6）
　　作者简介：郑森，河南淮阳人，兰州大学法学院2010级法律硕士专业研究生。

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