乡镇经济果林发展现状调研报告|乡镇领导调研报告
时间：2020-02-02 16:56:39 来源：柠檬阅读网 本文已影响 人 
为了进一步提升我镇农业效益和特色经济果林质量及发展水平，推进农业产业结构战略性调整，增强农业综合生产能力和竞争力，增加农民收入，拟2008年下半年起实施经济果林五年行动。
一、现状条件分析
1、现有经济果林资源。我镇总耕地面积71985亩，除粮油、蔬菜、苗木、鱼塘面积外，现有经济果林面积2800亩，梨树主要分布在卫星、菖梧、新新、五星村；
桃树在卫星村；
葡萄主要分布在新元、菖梧、新新村；
桑果在韩坞村；
石榴在卫星村。详见下表
**镇现有经济果林情况表
项 目
单 位
品 种
合计或平均
梨
桃
葡 萄
桑子石榴等
现有经济果林
亩
2100
300
250
150
2800
亩产量
斤
2500
2000
3500
200
总产量
万斤
525
60
87.5
3
675.5
亩产值
元
2100
4000
8750
100
3090
总收入
万元
525
120
218.75
1.5
865.25
2、配套条件。近二年通过我镇农业综合开发项目建设，农业基础设施已经大有改观，为本项目建设建设创造了一定的有利条件。
3、市场需求。一方面上海人口多，又是国际性大都市，消费市场大，近年来黄桃供不应求，加上我们旅游镇有着丰富的旅游市场，地理条件属于江、浙、沪三角地带，高速公路、国道、航道交通发达，西邻姚庄黄桃基地，只 本文来自文秘网站的领头羊[大*秘*书*网]要联手发展，共创品牌，整合特色经济果林资源优势，一定能推动农业及农业旅游经济的共同发展。另一方面，姚庄黄桃基地对外号称2万亩，据了解，实种面积仅4700亩，目前市场正处于发展阶段，优势明显，但达到一万亩左右时，预计将会饱和，发展空间不大，因此，我镇要新发展黄桃，一般以5000亩为宜。
二、指导思想
根据党委政府指示精神，进一步提升我镇农业效益和以黄桃为主的经济果林建设质量和发展水平，突出“挖潜力、建基地、抓龙头、兴果林”这一重点，利用整合现有资源，优化农业产业结构，创区域特色。通过引进建设，兼顾更新，优化结构，提高品质，培育品牌，提高产品市场竞争力，提高以经济果林以黄桃为特色的农业产业发展水平，提高农民收入。实现我镇农业和农产品特色的可持续发展。
三、行动目标
选择团新、菖梧、新新、新义、五星村作为产业带，同时兼顾老果林改造，鼓励全镇农户种植，拓展以锦绣黄桃为主的经济果林面积，实施我镇经济果林五年行动。
1、新建锦绣黄桃生产基地5000亩。
2、更新拓展经济果林面积2200亩。
3、保留经济果林面积1800亩。
五年合计达到经济果林面积9000亩。
四、实施步骤、运作方式和经济测算
1、经济果林五年计划及经济测算，见下表
**镇经济果林五年计划
经 济 测 算 表
序
号
项 目
单 位
收 入 测 算
合 计
2007
2008
2009
2010
2011
2012
1
新建锦绣黄桃生产基地
亩
当年＋
1500
1500
1000
500
500
5000
累计
1500
3000
4000
4500
5000
亩收入
元
400
487.5
1033
2148
5410
产品收入指标
万 元
120
195
465
1074
2705
4559
2
更新拓展经济果林面积
亩
当年＋
500
500
500
500
200
2200
累计
500
1000
1500
2000
2200
亩收入
元
400
433
925
1750
4300
产品收入指标
万元
40
65
185
385
946
1621
3
保留经济果林
亩
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
亩收入
元
4000
4000
4000
4000
4000
产品收入指标
万元
720
720
720
720
720
3600
总 计
面
积
当年＋
2000
2000
1500
1000
700
7200
累计
3800
5800
7300
8300
9000
9000
亩收入
1517
1343
1651
2421
4857
总 收 入
880
980
1370
2179
4371
9780
2、运作方式。本实施方案实行政府统一规划，成立专业农民合作社，规模经营、规范运作，各建设点的投资商及农户统一加盟实施，前期发展以外来示范户示范带动以吸引鼓励本地农户种植为主。
3、投资测算。五年总投资为1000万元，分年落实。其中：①路、沟、渠、线等设施500万元；
②引进种苗200万元；
③自然风险基金150万元（即：100万元保险配套资金，50万元经济果林风险基金）；
④市场推广宣传150万元。
五、风险分析
我镇经济果林发展项目，由于规模大、周期长，一旦实施，风险也不可避免，主要是自然风险、市场风险、技术风险和资金风险。
六、行动原则
必须从实际出发，突出发展以黄桃为重点，兼顾果林改造更新和拓展，一定要统一规划，分阶段设施，坚持政府引导，农民自愿，科技支撑，创新机制，典型引路，整体推进。
七、保障措施
1、建立有效工作机制。成立**镇五年经济果林项目领导小组，镇农技中心作为牵头单位，相关的各部门按照行动统一部署，明确工作职责，整合项目资源，合理推进，形成上下联动工作机制，分解任务目标，落实各项措施，建立一套有效的项目管理班子。
2、建立技术支撑机制，建立专家技术员结合的技术指导组。充分发挥农业科技推广作用，加强培训和新技术、新品种引进，保证项目建设质量，积极开展技术服务。通过与姚庄镇沟通，建立优势互补性的协作关系，引进10－20名行家老农前来投资创业。
3、建立资金保障机制，积极争取市区对经济果林建设项目的资金支持，加强协调，整合资源，加大资金投入，
6、建立社会参与机制，加大政策宣传力度，充分利用各种媒体对五年经济果林发展项目进行广泛深入的宣传发扶持力度，鼓励和引导投资商和农户，社会和个人进行投入。
(1)、种苗费投入，新建面积投入100万元（每亩200元×5000亩）和更新改造的种苗费投入100万元，有政府给予扶持。(2)、土地流转费，每亩600元测算，列入优先贷 款指标，政府设立风险基金作担保，三年后由专业合作社回拢冲贷。
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4、建立项目监督评估机制，明确职责，层层落实，强化五年经济果林行动实施过程中的全程监督和检查，对组织管理和种植农户成绩突出的给予表彰奖励，对部分优质产品优价托底收购。
5、建立抗风险机制：（1）投资商和规模经营户标准以每人10亩管理水平测算，种植户以10—50亩为宜，制定中长期规划，项目区统一按规划种植落实到位，新建基地以成片为主，更新拓展以现有面积为主。（2）成立镇经济 本文来自文秘网站的领头羊[大*秘*书*网]果林项目专业合作社，年前做好充分准备，今冬明春第一期开始实施，至4月中旬完成2500亩，新建桃园和更新果园面积任务，负责农资配套服务，第一、第二年插种农产品及第三到的五年的主产品市场统一营销工作，确保规范化、标准化运行。（3）安信保险公司对果树保险工作政策全面实施果林产品保险。 动，提高广大干部农户的认识，使之形成政府引导、社会支持、群众参与、人人动手的良好氛围。
