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    【我国中小企业国际化经营问题与策略探析】中小企业国际化经营

    时间:2019-06-02 03:24:48 来源:柠檬阅读网 本文已影响 柠檬阅读网手机站

      [摘要]企业国际化经营已经成为一种重要趋势。中小企业是我国国民经济的重要支柱,中小企业的国际竞争力直接关系到我国参与国际竞争的主动性。文章分析了我国中小企业国际化经营现状,对存在的问题进行了探讨,提出了拓宽融资渠道、开展技术创新、建立现代管理制度和健全社会服务支持体系等策略,力求全面提升我国中小企业的国际竞争力。
      [关键词]中小企业;国际化经营;问题;策略
      [中图分类号]F425 [文献标识码]A [文章编号]1002-736X(2012)04-0174-02
      随着全球经济一体化越来越向纵深发展,企业要生存、发展就不得不参与国际竞争。长期以来,传统的企业国际化理论将国际化看作大型跨国公司的舞台,忽视了中小企业的国际化发展。但是,20世纪90年代以来,随着中小企业自身实力的增强,中小企业基于自身竞争力进行国际化拓展已经成为可能,大批中小企业也纷纷加入国际化经营行列,如何加快和完善中小企业的国际化步伐,已经成为当今社会值得关注和研究的重要课题。
      中小企业是推进我国国民经济发展的重要力量,在我国经济中占有十分重要的地位。我国中小企业数占全国企业总数99%以上,提供了全国80%的城镇就业岗位,创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,在繁荣经济、推动创新、扩大出口和增加就业等方面发挥了重要作用。在经济全球化加快发展趋势下,如何增强我国中小企业的国际竞争力,直接关系到我国参与国际竞争主动性的发挥。
      一、中小企业国际化概况
      目前,依托加工贸易出口是我国中小企业参与国际化经营的主要方式。2010年,全国中小企业出口额达到4800余亿元,出口总额增长42.2%。出口产品主要集中在纺织服装、鞋和玩具箱包等轻工产品、日用塑料制品和金属五金制品等科技含量比较低的产品,机械及设备、电器及电子产品等技术含量较高、附加价值较大的产品出口比例相对较低。从出口方式看,我国中小企业多数通过出口管理公司进行间接出口,间接出口的特点是经营国际化与企业国际化分离。企业的产品虽然走出了国界,但营销活动却几乎完全是在国内进行,不利于企业在国际化经营_中的竞争。
      同时,对外直接投资也是我国中小企业国际化经营的重要方式,截至2009年底,我国对外直接投资流量达到565亿美元,按数量来计算,其中约90%的海外投资项目是由中小企业投资的,它们不但拓宽了我国产品的出口渠道,而且也为我国企业大规模开展国际化经营奠定了一定的基础。总体上讲,我国中小企业对外直接投资的规模偏小,而规模偏小会使企业丧失许多市场机会,并且增大企业经营的风险,减弱国际市场融资能力,难于与世界大型跨国’公司相抗衡。另外,我国中小企业的投资对象以发展中国家为主,投资区位结构不是十分合理,表现出投资扎堆的特征。根据商务部调查数据显示,在投资区位上,中小企业对外投资首选非洲,比重达32%,东南亚占20%,拉美18%,以下依次为中东、东欧、中亚等地区。从长期来看,投资集中在这些国家的市场,容易造成这些国家市场的激烈竞争,从而令企业提前进入生命衰退期。
      二、中小企业国际化经营存在的问题
      (一)管理模式落后,管理机制亟待完善
      目前,我国70%-80%的中小企业基本上属于家族企业的管理模式,在人力、财务、生产和营销等方面的管理缺乏统一规范,与真正的现代企业管理制度存在很大的差距。由于企业所有权与经营决策权统一由“家长”来行使,企业经营者往往会“任人唯亲”、事必躬亲,这种经营方式在企业创建初始阶段是有利于企业的生存和发展的,但当企业的经营规模逐渐扩大,特别是要进行国际化经营时,原先的家族式管理往往就不能有效地对企业所拥有的资源进行合理配置,原有的管理优势就会转化为制约中小企业开展国际化经营的瓶颈,阻碍了企业扩张发展。
      企业要长期发展就需要经营者用战略的眼光看问题,需要专业化、规范化的企业管理,仅靠一人主观决策很难保证决策的科学性,必须要建立现代企业管理制度。在企业国际化经营中,必须要拥有一支既懂国际经济与贸易事务、又能处理WTO事务的管理队伍,否则,将严重影响企业开拓国际市场。
      (二)产品科技含量低,缺乏国际竞争力
      从总体上看,我国中小企业的技术水平普遍较低,技术创新能力差。虽然近年来,中小企业出口额有较大的增长,产品种类也逐渐增多,但总体而言,这些产品科技含量和附加值都较低,居于产业链末端,我国中小企业在国际市场上取胜的方式主要依赖于以低价取胜,出现了虽然中小企业出口数量有所增加,但出口价格却连年下跌的现象。国际竞争主要以质量为中心,包含高品质、高档次、高附加值和高技术含量的产品竞争,而我国中小企业在国际化经营中恰恰缺少这方面的竞争力,这无疑阻挡了中小企业国际化的步伐。
      (三)融资困难
      资金不足是束缚中小企业企业开展国际化经营的主要瓶颈。中小企业因自有资金不足、贷款难和融资渠道少,造成市场开拓能力弱和业务难以做大做强。银行趋利避险的商业属性将中小企业挡在了门外,特别是在目前我国实行货币政策紧缩的宏观大环境下,国家银根不断紧缩,银行变得更加挑剔,中小企业贷款也就难上加难。据统计,在我国现阶段,占企业总量不足0.5%的大型企业,其贷款数已占贷款总数的50%,而占企业总量88.1%的小型企业,则还不足20%。加上原材料上涨、用工成本增加等问题,使得我国中小企业对资金的需求更为紧迫。融资渠道不通畅,不能及时地获得充足的贷款,中小企业很难进行有规模的对外投资,严重阻碍了国际化经营的步伐,甚至导致企业在国际化经营中夭折,资金链的断裂,极有可能会削弱中小企业国际化经营的力量。
      (四)缺乏专业技术人才和跨国经营人才
      人是生产力中最活跃的因素,企业的竞争就是人才的竞争,人才缺乏是中小企业国际化经营中面临的又一紧迫问题。中小企业国际化经营一方面需要一批专业技术人才来改善中小企业无力开展产品、工艺和设备技术创新的困境,提升产品在国际市场的竞争力;另一方面,也需要大量能参与国际竞争、熟悉境外投资业务的法律、市场分析和公关营销等方面具有全球眼光的高级经营管理人才。然而,实力不够雄厚的中小企业对人才的吸引力远不如大企业,现有技术和管理人员的流失也日益严重,企业员工整体素质偏低、技术基础薄弱、专业人才匮乏,这使得中小企业技术创新能力非常有限,并且容易造成海外投资管理不当的局面,不利于中小企业的国际化经营。
      (五)政策支持、服务体系不完善
      发达国家中小企业国际化经营的经验告诉我们,中小企业由于自身力量有限,在国际化经营中往往需要完善的政策支持和社会服务体系支持。但目前我 国在这两方面还相对欠缺,我国目前尚无规范的对外投资法律法规,中小企业在跨国经营时经常陷于“无法可依、无法可循、无法可助”的境地;同时,我国欠缺提供完整的社会服务体系的政府部门和社会机构,不能及时为中小企业在国际化经营中提供有关国际法律、会计、人才培训、市场调查、经营管理咨询以及可行性研究等方面的帮助,不利于中小企业的国际化经营。
      三、中小企业国际化经营策略
      (一)拓宽融资渠道、加强宏观财政支持
      融资渠道不畅是当前影响中小企业国际化经营的主要问题。中小企业难以获得金融机构的融资主要是由于银行与企业之间信息不对称以及银行趋利避险的商业属性造成的。在国际上,中小企业的资金主要来源于本国的政策性金融机构。因此,一方面,从我国的具体情况出发,政府可以运用少量的财政资源为政策杠杆,通过商业银行或政策性银行,向中小企业直接提供优惠贷款;另一方面,政府可以通过完善中小企业专项资金制度来解决中小企业国际化经营关键点上的资金缺口。此外,也可以选择一些具有发展潜力的科技型中小企业优先上市,促使更多优强中小企业实现社会直接融资,从而为中小企业国际化经营提供更多的融资渠道。
      (二)大力开展技术创新、走专业化发展道路
      技术创新是国际化经营过程中摆脱落后和免遭淘汰的关键之举,中小企业必须用一流的技术和设备,生产一流的产品参与国际竞争。中小企业可以通过引进国外先进技术,消化吸收后再创新,也可以通过向社会招聘技术骨干的办法引进技术,或购买技术成果与专利进行创新,还可以通过与大专院校、科研单位建立紧密型的产、学、研联合体,获得优先享用技术专利及产品的生产经营权等方式进行创新。对于一些已具备一定知识和技术基础的中小企业,可以通过优先引导这些企业进军电子信息、生物工程、新医药和新材料等高新技术产业行列,从整体上提升中小企业的产业结构,从而提升在国际竞争中的地位。与此同时,虽然中小企业在规模与实力不能与大型跨国公司相比,但仍可通过生产精、尖、特、优产品,向小而专、小而精、小而优的方向发展,走
      [下转第212页][上接第175页]专业化经营道路。比如,从市场和消费行为的特殊性出发,中小企业可以选择避开大企业关注的市场,将资源集中于有限的专业市场,进行专业化经营,寻找内部规模经济,以扩大产品出口带动对外投资发展。
      (三)培育企业家精神、建立现代企业管理机制
      国际化经营被视为一种战略性变革、一种创新行为,企业家精神中的创新性、冒险性和前瞻性是中小企业国际化经营的直接驱动力量。强烈的创新意识和品质使得企业家能够积极探索国际市场的机会、及时引进独特的产品和生产服务技术以及善于寻找针对销售和生产问题的新颖的解决方式,从而使中小企业获得成本上的优势,保持质量和品种的领先,保证国际销售份额。同时,企业家积极竞争和敢于承担风险的精神使他们拥有将创新的想法付诸于实践的行动力和胆量。此外,企业家的社会资本为中小企业国际化带来必要的知识(如信息和经验)以及广泛的资源(包括人l力资本、充足的资金和专有的技术等)。国内外关于中小型跨国公司的实证研究都清楚地表明了企业家个人在公司国际化进程中的重要作用。因此,要想推动我国中小企业的国际化,必须培育适合企业家精神的社会文化环境,并建立相应的现代企业管理机制。
      (四)完善法律法规、健全社会服务支持体系
      中小企业由于自身力量有限,在国际化经营中需要完善的政策支持和社会服务体系支持。政府需要制定和完善支持中小企业国际化经营的相关法律及产业政策,为我国中小企业国际化经营提供法律依据和政策保障,在一定程度上维护中小企业的国际化成长。同时,有关政府部门和社会机构需要进一步健全完善中小企业开拓国际市场的服务支持体系,为中小企业在国际化经营中提供政策、法律、技术和金融等方面的咨询服务,并在需要时提供必要救助。
      总之,国际市场对于我国中小企业而言,是一个充满未知的复杂环境。我国中小企业在进行国际化经营过程中,必须客观分析自身面对的问题,并有针对性地采取应对措施;同时,相关的政府部门和社会机构应建立相应的政策机制和服务体系,为中小企业的国际化经营创造一个良好的环境。
      [参考文献]
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      [5]张建营.中小企业融资实战[M].北京:中华工商联合出版社,2007.
      [责任编辑:黄兴豪]

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